Le manager des ressources humaines :
- Appréhende et décline la stratégie RH de l'entreprise en fonction de la population gérée.
- Détermine les projets phares en fonction de cette stratégie et des attentes des opérationnels (les faire remonter auprès de sa hiérarchie).
- Propose et fait valider la nature et l'échéancier des projets RH auprès de sa hiérarchie.
- Répond aux demandes des opérationnels sur tous les domaines des RH (droit du travail, formation, recrutement, contrats de travail, gestion des carrières, rémunération, gestion des IRP ).
- Fait appel, si nécessaire, à des expertises pointues (en interne ou en externe).
- Apporte son soutien aux managers dans l'application du droit du travail et dans le développement des équipes (recrutement, gestion des carrières ).
- Accompagne les opérationnels dans leurs décisions relatives aux RH (recrutement, licenciement, entretien d'évaluation, promotion, conflit, contentieux social ), les aide à intégrer la variable RH dans leurs décisions stratégiques.
- Définit et veille à l'application par les opérationnels de l'ensemble des procédures RH.
- Mène de façon autonome les multiples projets RH correspondant à la stratégie RH : mise en place du SIRH, nouvel organigramme, aménagement du temps de travail
- Coordonne les activités, suit et contrôle les mises en oeuvre.
- Met en place les outils de suivi et de reporting RH.
- Évalue la satisfaction des opérationnels par rapport à la prestation RH rendue et aux résultats attendus.
Activités visées :
Les cadres des ressources humaines sont amenés à exercer, en autonomie, au sein d'une entreprise de taille variable, chez un prestataire ou dans un cabinet conseil. L'activité se fait aussi bien dans le secteur public que dans le privé ou autres (métiers consulaires - associations) en France ou à l'étranger Selon une structure classique de l'entreprise, le service ressources humaines est un service support, en lien direct avec la direction générale
En règle générale, plus la taille de l'entreprise croît, plus la fonction intègre, au-delà de la gestion du personnel, des missions relatives au développement des ressources humaines : gestion des carrières, formation, études RH Le stade de développement de l'entreprise influence largement les missions de la fonction ressources humaines
