À l'issu du parcours Banque Finance, le diplômé est un cadre capable de :
- Appliquer les réglementations dans les différents domaines bancaires
- Comprendre le positionnement métier des banques et les stratégies en matière de financement
- Appréhender le contexte réglementaire bancaire et son application par les banques
- Comprendre la segmentation de la clientèle bancaire et les axes de communication adaptés
- Etablir un diagnostic de l'état financier des entreprises du point de vue de leur solvabilité et liquidités
- Apprécier la qualité de signature
- Evaluer le taux d'endettement possible
- Proposer des alternatives de financement à court et long terme
- Mettre en place des procédures de suivi de trésorerie
- Élaborer les documents nécessaires au business plan et à la prévision de trésorerie au sein d'une entreprise
- Élaborer une proposition de financement basée sur les instruments de marché (obligations, actions) et/ou bancaires
- Conseiller les entreprises dans la gestion de leurs risques financiers
- Vérifier la conformité des financements
À l'issu du parcours Gestion des risques et des actifs, le diplômé est un cadre capable de :
- Mesurer et analyser quantitativement les risques
- Concevoir des instruments mathématiques de mesure des risques
- Calcul de performances et de positions de risque
- Définir la constitution du portefeuille d'actions des clients par rapport à des critères de classement de valeurs
- Surveiller l'équilibre des portefeuilles entre les valeurs à risque et les valeurs "de fonds" à faible risque
- Adapter les choix d'investissement en fonction de la demande du client
- Réaliser des analyses financières
À l'issu du parcours Stratégie et ingénierie financière, le diplômé est un cadre capable de :
- Établir un diagnostic de l'état financier des entreprises du point de vue de leur solvabilité et liquidités
- Mettre en place des procédures de suivi de trésorerie ;
- Élaborer les documents nécessaires au business plan et à la prévision de trésorerie, au sein d'une entreprise
- Construire un tableau de bord
- Mesurer la performance des différentes Bussiness Unit d'une entreprise
- Assurer le suivi périodique des performances de la firme
- Présenter périodiquement l'état de santé de la firme devant le comité de direction ou le conseil d'administration
- Mesurer, Suivre et gérer les risques de la firme (métier de risk manager)
- Connaître les différents outils de financement de la firme
- Assurer la maitrise d'ouvrage d'une fusion, scission ou rapprochement
- Assurer la maitrise d'ouvrage d'une augmentation de capital en lien avec les conseils juridiques et les commissaires aux comptes
- Proposer des moyens de financement originaux à court ou long terme
- Établir un diagnostic de l'entreprise et de ses concurrents
- Mettre en place un plan stratégique de moyen et long terme pour l'entreprise
- Présenter et défendre ses propositions devant le conseil d'administration et/ou le comité de direction
- Assurer le suivi du plan stratégique
