- Manager vos collaborateur(trice)s dans le respect du droit du travail.
- Connaître vos obligations, mais également les possibilités de souplesse qui vous sont offertes
1. L'embauche d'un collaborateur
- Choisir le bon contrat : CDI/CDD/intérim, quels motifs de recours ? Quelle durée ? Quels risques ?
- Insérer les clauses utiles dans le contrat de travail : clause de mobilité, de non-concurrence, d'objectifs, etc...
- Suivre la période d'essai : durée, renouvellement, préavis de rupture.
2. Manager au quotidien en intégrant le droit du travail
- Organiser le temps de travail de ses collaborateurs : obligation de contrôle, durées minimum et maximum, repos, heure supplémentaires et complémentaires, horaires, forfaits-jours, possibilités de souplesse.
- Organiser les congés payés : acquisition, prise des congés, congés de fractionnement, report.
- Faire face aux difficultés de santé d'un collaborateur : maladie, préconisations du médecin du travail, inaptitude.
- Comprendre sa responsabilité de manager en matière d'hygiène et de sécurité.
- Modifier les conditions de travail / le contrat de travail : ce qui suppose l'accord du salarié, ce qui peut lui être imposé.
- Sanctionner un collaborateur : fautes susceptibles de sanction, les différentes sanctions, la procédure disciplinaire.
- Comprendre les notions de harcèlement et de discrimination.
3. Gérer le départ d'un collaborateur
- Gérer une démission, un abandon de poste, une demande de rupture conventionnelle, une prise d'acte.
- Licencier un collaborateur (pour insuffisance professionnelle ou faute disciplinaire).
4. Prendre en compte vos collaborateurs représentants du personnel.
- Comprendre les rôles des différents représentants du personnel (CSE / syndicats dans l'entreprise).
- Respecter leurs modalités d'intervention, connaître leurs obligations.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
