- Réaliser une étude de marché et mettre en place un plan de développement commercial
- Mettre en place la structure juridique et financière nécessaire au lancement de l'activité de l'unité de transport et logistique
- Planifier et piloter l'activité de l'unité transport et logistique
- Mesurer et optimiser l'activité de l'unité transport et logistique
- BC1 : Réaliser une étude de marché et mettre en place un plan de développement commercial - 60 h
- Réaliser une étude de marché transport en utilisant les techniques d'analyse prospective et sectorielle
- Établir un plan de trésorerie prévisionnelle détaillé et adapté à une première année d'activité en anticipant les décalages entre les encaissements et les décaissements
- Calculer les coûts d'exploitation de l'activité transport en utilisant les techniques et standards conventionnels professionnels de calcul des coûts de revient
- Établir une politique commerciale conforme aux contraintes économiques et professionnelles à l'aide de la stratégie « produit » définie permettant l'atteinte des objectifs commerciaux fixés
- BC2 : Mettre en place la structure juridique et financière nécessaire au lancement de l'activité de l'unité de Transport et Logistique - 50 h
- Mettre en place la structure organisationnelle de l'unité en choisissant la forme juridique la plus appropriée
- Constituer le dossier de financement de l'activité à partir des données issues du modèle d'affaires (business model) de l'unité
- Concevoir le cadre contractuel des activités transport logistique en définissant les limites de responsabilité des parties et en intégrant la tarification des prestations annexes
- BC3 : Planifier et piloter l'activité de l'unité Transport et Logistique - 80 h
- Organiser la planification nationale ou internationale des moyens de production en déterminant les besoins en ressources humaines et matérielles conformément aux règlementations en vigueur
- Elaborer les procédures de recrutement des nouveaux collaborateurs en s'assurant de la bonne adéquation entre les compétences recherchées et le profil des candidats
- Réaliser l'accompagnement du salarié dans sa vie professionnelle en mettant en place des instances représentatives du personnel
- Conduire la gestion des équipes à l'aide d'outils managériaux permettant la prévention des conflits et la création d'une dynamique collaborative
- Définir une politique QHSSE qui prend en compte la prévention et la formation des collaborateurs afin de favoriser la réduction des risques de l'activité
- BC4 : Mesurer et optimiser l'activité de l'unité Transport et Logistique - 90 h
- Analyser les données économiques de l'activité à l'aide des données de facturation, des éléments d'ordre fiscal et comptable de fin d'exercice
- Élaborer une stratégie financière en assurant la continuité et l'évolution de l'activité à partir d'actions correctives mises en œuvre
- Piloter la performance de l'unité de transport et de logistique à l'aide des indicateurs de l'activité et des outils d'optimisation de flux
- Mettre en place une politique de gestion des litiges et de la relation client à partir des réclamations et anomalies recensées
Responsable d'unité de transport et de logistique
Certifiante
Bac + 2