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Management - Manager une équipe à distance

Date de mise à jour : 27/03/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_8160

Information fournie par :
CARIF-OREF Guadeloupe

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Mettre en place les pratiques et les règles de fonctionnement et les pratiques du management à distance.
S'approprier les technologies et les outils d'organisation du travail à distance.
Maîtriser les techniques de communication à distance et les comportements appropriés.
Développer son agilité en améliorant ses pratiques actuelles et ses leviers d'actions.

Programme de la formation

Module 1 Clarifier le périmètre et les règles du jeu
- Identifier les spécificités du management à distance, ses avantages, ses risques et ses limites
- Définir le cadre de travail et les attentes des collaborateurs afin de désamorcer les risques de tensions
- Construire avec ses collaborateurs des règles de fonctionnement qui associent leurs paramètres locaux à l'équation d'ensemble
- Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leur autonomie, de leurs capacités d'auto-apprentissage, de leur maturité relationnelle
Module 2 Organiser la coopération à distance
- Utiliser les technologies adéquates : Skype, Teamviewer, Google Drive (ou un autre Cloud). Obtenir le meilleur de son Smartphone en utilisant les applis adéquates
- Superviser les flux d'information descendante, ascendante et latérale : la fluidité, la transparence, la neutralisation des fakes et des rumeurs
- Évaluer, contrôler et coordonner la performance : les risques et les pratiques du reporting, la conduite à distance d'un entretien d'évaluation
- Exercice d'application : organisation d'une réunion d'équipe “à distance”
Module 3 Réussir sa communication à distance
- Utiliser les techniques d'attention active et de reformulation pour développer des relations de confiance sans non-dit
- Adopter l'attitude pertinente : encouragement, recadrage, négociation, coordination, décision
- Repérer les freins et les impacts de la communication à distance en fonction du profil du collaborateur
- Exercice d'application : simulation d'un entretien de management à distance
Module 4 Optimiser ses postures managériales
- Exercice initial : autodiagnostic de son style managérial
- Développer de nouveaux comportements : études de cas combinées à des mises en situation réelles
- Construire une dynamique collective : animer une équipe, faire partager un projet commun, maintenir l'engagement
- Soutenir la motivation à distance : identifier les leviers, valoriser les bonnes pratiques, alimenter en feedback, accompagner ses collaborateurs dans les moments difficiles

Validation et sanction

Aucun

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Information non communiquée

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
SYNTHEX Consulting
Immeuble Sud Jarry ZAC de
Houelbourg S
97122 - Baie-Mahault
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme (mailto:contact@synthex-consulting.com)

Contacts

Contact sur la formation
Chemin de la Distillerie
97128 - Goyave
Responsable : Nathalie GIGOU
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme (mailto:contact@synthex-consulting.com)
Contacter l'organisme formateur
SYNTHEX Consulting
SIRET: 84810479000011

Responsable :
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme (mailto:)

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 20/03/2020 au 31/12/2020
débutant le : 20/03/2020
Adresse d'inscription
Immeuble Sud Jarry ZAC de
Houelbourg S
97122 - Baie-Mahault
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

SYNTHEX Consulting
SIRET : 84810479000011

Adresse
-
97128 - Goyave
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme (mailto:contact@synthex-consulting.com)