DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

INTÉGRER LA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE ET METTRE EN OEUVRE LE CONTRÔLE DE GESTION pour les assistants

Date de mise à jour : 20/05/2019 | Identifiant OffreInfo : 12_AF_0000002151

Information fournie par :
IRIG DEFIS - CARIF OREF Guyane

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

?Préparer un budget prévisionnel
?Déterminer les coûts de production de plusieurs produits
?Déterminer le point mort d'une activité industrielle et commerciale
?Production d'une analyse synthétique de contexte professionnel

Programme de la formation

Gérer pour décider
?Utiliser la méthode de centre d'analyse (division comptable de l'entreprise correspondant à l'organisation fonctionnelle)
-Evaluer et rattacher des charges et des produits
-Introduction à la comptabilité par activité (ABC)
?Définir et Analyser les coûts via les différentes approches des coûts :
-les coûts complets
-les coûts variables
-les coûts directs (point de non-fabrication.)
-l'imputation rationnelle
?Mettre en place la comptabilité analytique :
-coût marginal et de la rentabilité
-seuil de rentabilité et du point mort (relation coûts, volume, profits)
?Décider des règles de facturation interne et de coût standard en conséquence
Rentabiliser : mettre en oeuvre le contrôle de gestion
?Elaborer les coûts de revient et les calculs des marges pour une unité d'oeuvre
?Calculer les marges pour chaque méthode d'élaboration des coûts de revient
?Analyser et évaluer les stocks
Intégrer le suivi budgétaire au contrôle de gestion
?Comprendre les objectifs du suivi budgétaire et le mettre en oeuvre:
-Présentation des différentes méthodes d'élaboration de prévisions budgétaires
-Budgets des ventes, de la production et des approvisionnements
-Budgets des investissements, administration générale, impôts et taxes, de trésorerie
?Appliquer les méthodes du contrôle budgétaire et du contrôle de gestion
-Evaluer les limites du système budgétaire face aux enjeux de la compétitivité
-Définir ses indicateurs pour concevoir son tableau de bord de gestion

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Niveau I (Bac + 5 et plus)

Métiers visés

Code Rome

    Durée, rythme, financement

    Modalités pédagogiques
    Parcours personnalisable : Indifférent
    Durée
    24 heures en centre, 24 heures hebdomadaires

    Conventionnement : Non

    Financeur(s)

    Conditions d'accès

    Public(s)
    Demandeur d'emploi, Public sans emploi, Salarié, Tout public
    Modalités de recrutement et d'admission

    Niveau d'entrée : Information non communiquée

    Conditions spécifiques et prérequis

    Aucun

    Modalités d'accès

    Lieu de réalisation de l'action

    formation entièrement présentielle
    Adresse
    LV CONSULTANTS
    1 CV SIMAROUBA
    97310 - Kourou
    Responsable :
    Téléphone fixe : 05 94 22 15 61
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)

    Contacts

    Contact sur la formation
    Responsable :
    Téléphone fixe :
    fax :
    Site web :
    Contacter l'organisme (mailto:)
    Contacter l'organisme formateur
    LV CONSULTANTS
    SIRET: 84167697600019
    97300 Cayenne
    Responsable : VERISSON
    Téléphone fixe : 05 94 40 40 76
    Site web : (http://www.lvconsultants.fr)http://www.lvconsultants.fr
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)

    Période prévisibles de déroulement des sessions

    du 01/02/2020 au 28/02/2020
    débutant le : 01/02/2020
    Adresse d'inscription
    LV CONSULTANTS
    1 CV SIMAROUBA
    97310 - Kourou
    Etat du recrutement : Ouvert
    Modalités : Entrées/sorties permanentes

    Organisme responsable

    LV CONSULTANTS
    SIRET : 84167697600019

    Adresse
    LV CONSULTANTS
    ROUTE DE MONTABO
    4160
    97300 - Cayenne
    Téléphone fixe : 05 94 40 40 76
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)