DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

LEAN MANAGEMENT:GAGNER EN EFFICIENCE

Date de mise à jour : 21/06/2019 | Ref: 12_AF_0000002194

(https://reseau.intercariforef.org/carif-oref/irig-defis-carif-oref-guyane)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Comprendre les apports du Lean Management pour gagner en efficience
?Analyser son organisation avec les schémas et les outils du Lean
?Identifier les chantiers Lean à conduire dans son champ d'action

Programme de la formation

IDENTIFIER SON STYLE DE MANAGEMENT LEAN
?Connaître et Comprendre les principaux concepts et outils du Lean Management :
-Le système Kaizen, La méthode 5S, La méthode PDCA
-Le modèle Lean management : Communication terrain, management visuel, comportements managériaux
- La méthode de résolution de Problèmes en Groupe (RPG/QRQC)
-Les outils du Lean : Flux tiré, pièce à pièce, Hoshin, etc.
IDENTIFIER LES OPPORTUNITES D'AMELIORATION
?Comprendre les notions de valeur ajoutée et les gaspillages d'un process
?Faire le bilan sur le flux de valeur et le rendement du process
?Les outils chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Hoshin, Kanban, etc.


FEDERER AUTOUR DES VALEURS DU LEAN MANAGEMENT
?Prioriser la pyramide inversée et donner le pouvoir à l'équipe (Flexibilité, Souplesse, Polyvalence et polycompétence)
?Sacraliser l'orientation client
?Développer la communication top-down et bottom-up
?Utiliser le management visuel
?Optimiser la gestion de chantier « Lean »par un pilotage efficient et animé au quotidien aux côtés d'un comité de pilotage

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

    Durée, rythme, financement

    Modalités pédagogiques
    Parcours personnalisable : Indifférent
    Durée
    24 heures en centre, 24 heures hebdomadaires

    Conventionnement : Non

    Financeur(s)

    Conditions d'accès

    Public(s)
    Demandeur d'emploi, Public en emploi, Public sans emploi, Salarié, Tout public
    Modalités de recrutement et d'admission

    Niveau d'entrée : Information non communiquée

    Conditions spécifiques et prérequis

    L'expérience de l'encadrement de terrain (transversal ou hiérarchique) Responsable de petite ou moyenne structure, Encadrants, managers de proximité, QSE DD, - salariés ou en recherche d'emploi

    Modalités d'accès

    Lieu de réalisation de l'action

    formation entièrement présentielle
    Adresse
    LV CONSULTANTS
    ROUTE DE MONTABO
    4160
    97300 - Cayenne
    Responsable :
    Téléphone fixe : 05 94 40 40 76
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)

    Contacts

    Contact sur la formation
    Responsable :
    Téléphone fixe :
    fax :
    Site web :
    Contacter l'organisme (mailto:)
    Contacter l'organisme formateur
    LV CONSULTANTS
    SIRET: 84167697600019
    97300 Cayenne
    Responsable : VERISSON
    Téléphone fixe : 05 94 40 40 76
    Site web : (http://www.lvconsultants.fr)http://www.lvconsultants.fr
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)

    Eligibilité de cette formation au compte personnel de formation

    Code CPF - Début de validité :

    Période prévisibles de déroulement des sessions

    du 09/12/2019 au 11/12/2019
    débutant le : 09/12/2019
    Adresse d'inscription
    LV CONSULTANTS
    ROUTE DE MONTABO
    4160
    97300 - Cayenne
    Etat du recrutement : Ouvert
    Modalités : Entrées/sorties permanentes

    Organisme responsable

    LV CONSULTANTS
    SIRET : 84167697600019

    Adresse
    LV CONSULTANTS
    ROUTE DE MONTABO
    4160
    97300 - Cayenne
    Téléphone fixe : 05 94 40 40 76
    Contacter l'organisme (mailto:conseil@lvconsultants.fr)