Acquérir toutes les compétences du chef d'entreprise
Piloter et développer l'entreprise
Piloter la croissance et l'innovation de l'entreprise
D'agir et de réagir de façon efficiente face aux mutations constantes et quelles que soient les situations
D'engager leurs collaborateurs dans leurs projets entrepreneuriaux
Bloc A - La construction d'un projet entrepreneurial dans un monde complexe et en mutation
Analyser le marché, de l'écosystème et de l'entreprise
Elaborer la stratégie générale du projet entrepreneurial
Elaborer un modèle d'affaires cible
Elaborer des stratégies et des processus opérationnels
Choisir des outils de pilotage
Déterminer les besoins humains, matériels, immatériels et financiers
Etablir des budgets prévisionnels
Rechercher des financements et partenaires nécessaires
Bloc B – Le choix et le management les parties-prenantes de l'entreprise en mode 3.0
Recruter des équipes et partenaires
Piloter opérationnellement des équipes
Communiquer en interne et externe
Créer une culture numérique et collaborative
Développer en continu des talents et les compétences des équipes
Gerer des situations complexes et/ou perturbantes
Exercer son leadership
Bloc C – Le pilotage de l'activité et de la finance de l'entreprise au quotidien à toutes les étapes de sa vie
Expérimenter des stratégies opérationnelles
Piloter la stratégie et la gouvernance
Piloter opérationnellement la stratégie de communication - marketing
Piloter opérationnellement les ventes
Piloter opérationnellement la production
Piloter la performance
Gérer des situations difficiles
Gérer de projet
Réaliser les bilans de l'entreprise
Bloc D – L'accompagnement de l'entreprise dans son évolution, sa mutation et sa croissance
Exercicer d'une fonction de veille
Choisir les axes stratégiques de la durabilité de l'entreprise
Construire opérationnellement un plan de mutation / croissance
Choisir une équipe projet
Financer un plan de croissance / mutation
Mettre en œuvre un plan de croissance et/ou de mutation
Suivre un plan de croissance / mutation
Mettre en œuvre un processus permanent d'évolution
Communiquer un projet de durabilité de l'entreprise
Chef d'entreprise, développeur de PME
Certifiante
Sans niveau spécifique
