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5 Jours pour Entreprendre : Identifier les points clés d'une création d'entreprise réussieDate de mise à jour : 05/02/2024
| Identifiant OffreInfo : 25_98O2302462 |
Réunion Prospective Compétences |
A la fin de la formation vous aurez les compétences nécessaires pour :
Contenu de la formation
La formation « 5 jours pour Entreprendre : identifier les points-clés d'une création d'entreprise réussie » peut vous permettre d'obtenir une
attestation de compétences qui prouve à des tiers (banquier, fournisseur, distributeur…) le sérieux de votre démarche entrepreneuriale.
En effet, pendant la formation, vous aborderez tous les points-clés de la création d'entreprise :
1/ Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
• L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture
entrepreneuriale
2/ Les étapes d'un projet entrepreneurial et l'identification des opportunités et contraintes d'un projet entrepreneurial
• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
• Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise.
• Analyser son idée et la transformer en projet.
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
• L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
3/ La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent
• Évaluer les risques éventuels de son projet.
4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de
financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
• L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Certifiante
Information non communiquée
Conventionnement : Non
Bénéficiaire de l'action
Niveau d'entrée : Information non communiquée
<div>Avoir envie d'entreprendre</div>