· S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).· Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.· Identifier les clés du succès du déploiement auprès des équipes
1 - Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) :
- Concepts et enjeux, historique du concept et alignement aux évènements sociétaux
- Enjeux et définition du développement durable.
- Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
- La RSE : source d'innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
- Principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
2 - Les changements de références induits par la RSE
- Le changement de l'échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
- Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire, …).
3 - Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
- L'ISO 26000 : la norme internationale de référence RSE, base de travail pour l'entreprise.
- Les étapes incontournables :
- Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activité.
- benchmark pour comprendre les enjeux et les objectifs des entités qui m'entourent (état, concurrents…)
- Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
- Formuler sa stratégie RSE.
- Déployer sa stratégie. · Mesurer l'efficacité des actions.(KPI SMART, PDCA, plan d'actions et planification)
- Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le greenwashing.et autres types de « washing »
- Mise en situation
- Étude de cas pratique en groupe : structurer une stratégie RSE, exemples d'entreprises
4 - Accompagner le changement
- Mettre en place une organisation dédiée.
- Mobiliser les acteurs.
- Communiquer et former en interne.
- Intégration de la RSE dans les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…).
Non prévu;
Non certificiante
CAP, BEP
