25_98S1807398_98S1807398 Attributions économiques des membres du CSE CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Attributions économiques des membres du CSE

Date de mise à jour : 01/01/1970 | Ref: 25_98S1807398
Organisme responsable : CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Objectifs

- Situer l'entreprise dans son contexte économique, apprécier les contraintes liées à l'environnement.
- Introduction aux méthodes de diagnostic d'entreprise : comprendre et interpréter les documents économiques et comptables fournis par l'entreprise et les experts.
- Acquérir le vocabulaire et le langage usuels de la législation sociale, de la comptabilité et de la gestion.

Programme de la formation

CONNAITRE L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE
•Rappels des formes juridiques des sociétés.
•Les obligations d'information du CSE qui en découlent.
UTILISER LE COMPTE DE RESULTAT POUR COMPRENDRE LA SITUATION ECONOMIQUE DE L'ENTREPRISE
•Les bases de la comptabilité : comprendre la logique du compte de résultat, la marge brute…
•Examiner et interpréter les différents soldes du compte de résultat.
•Faire la relation entre le compte de résultat et le bilan.
COMPRENDRE LE BILAN POUR EVALUER LA SOLIDITE FINANCIERE DE L'ENTREPRISE
•Connaître les postes du bilan.
•Différencier capitaux propres et capitaux permanents.
•Apprécier le fond de roulement et le besoin en fonds de roulement.
•Identifier les différentes sources de financement et leur impact.
SE REPERER DANS LA LECTURE DES COMPTES CONSOLIDES
•La notion de groupe de sociétés.
•Comprendre la signification économique et financière de la consolidation.
CONNAITRE LES MARGES DE MANOEUVRE DU CSE EN CAS DE MODIFICATION DE LA SITUATION ECONOMIQUE DE L'ENTREPRISE
•Consultation sur les orientations stratégiques.
•Organisation, fusion, rapprochement, fermeture d'établissement.
•Rôle du CSE en cas de redressement, liquidation judiciaire.
CONNAITRE LES DIFFERENTS DISPOSITIFS D'EPARGNE SALARIALE
•Participation ; intéressement, P.E.E
•PERCO (Plan d'Épargne Retraite Collectif).
LE ROLE ET LES MISSIONS DU CSE.
•Comprendre les conditions et modalités de mise en place.
•Distinguer les différentes missions du CSE.
•Évaluer les conséquences des réorganisations sur le CSE.
LES DIFFERENTES ATTRIBUTIONS DU CSE.
•Les attributions économiques et la représentation auprès du conseil d'administration.
•Les attributions professionnelles.
•Les attributions sociales.
LES INFORMATIONS ET CONSULTATIONS OBLIGATOIRES A RESPECTER
•Les modalités de consultation et d'information du CSE.
•L'utilisation optimale des informations et formulation d'un avis.
•Mise en place des pistes de progrès opérationnel.
•Cas de licenciements économiques collectifs.
LA GESTION DES MOYENS DU CSE.
•Le recours aux experts : nouvelles règles.
•Le crédit d'heures (annualisation, mutualisation, etc...)
•Les facultés de prise de contact, déplacement et communication.
•La gestion des budgets du comité d'entreprise (nouveautés).
•La procédure de mise à disposition des locaux.
ASSURER DE MANIERE OPTIMALE ET DURABLE LE BON FONCTIONNEMENT DU CSE.
•La composition du CSE et le rôle respectif de ses membres.
•Formalisation du règlement intérieur du CSE.
•Être garant de la bonne tenue des réunions.
•Négociation de l'ordre du jour et rédaction du procès-verbal.
•Délibérer, décider, donner un avis et améliorer le déroulement pratique des réunions.
LES ASPECTS JURIDIQUES SUR LE STATUT DE MEMBRE DU CSE.
•Nouveau système de cumul des mandats.
•La responsabilité civile ou pénale des personnes physiques ou morales.
•La protection et la notion de délit d'entrave.

Validation et sanction

Formation agréé par la DIECCTE de 5 jours maximum sur le théme des Relations Sociales

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : heures en centre
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge : Plan de formation Entreprise;Autres

Public(s) Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Pas de prérequis pour suivre cette formation.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle Adresse
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Responsable : LEFEVRE
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Responsable : Florian LEFEVRE
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur CTC DEVELOPPEMENT
SIRET: 83068508700017

Informations non disponibles

du 26/11/2018 au 31/12/2019
Adresse d'inscription
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)
SIRET : 83068508700017

Adresse

28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
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