Les Clefs du Management Opérationnel

Avertissement : cette fiche est en état archivé

Niveau de qualification

Sans équivalence de niveau

Sortie

Sans niveau spécifique

Descriptif

Renforcer la compréhension de son rôle et de ses responsabilités au sein de l'entreprise
Prendre conscience de son style de management privilégié et l'adapter aux situations rencontrées
Renforcer son leadership par la dynamique de la communication
Devenir un leader motivant
Savoir développer les méthodes et outils d'aide au management d'une équipe (motivation, délégation, conduite de réunion et d'entretien)

Objectif

Exercer ses responsabilités managériales en adoptant les attitudes correspondantes.
Identifier le niveau d'autonomie du collaborateur et la nature de la situation de sorte à adopter le style de management approprié.
Mettre en oeuvre un plan de progrès adapté aux collaborateurs et opérer un type de délégation responsabilisant.
Conduire des entretiens dynamiques de progrès en communiquant de manière constructive afin de développer la motivation des collaborateurs.
Planifier, piloter l'activité de façon à garantir le fonctionnement de l'équipe.
Exercer un leadership d'équipe adapté à la situation et adopter une posture empathique de manière à prévenir les conflits et conduire le changement.

Répertoire Spécifique (RS)

Code RS	Date Fin Enregistrement	Type Enregistrement	Actif / Inactif
2632	31/12/2021	Enregistrement sur demande	Inactif

Historique Répertoire Spécifique

Code RS	Date	Type Enregistrement	Actif / Inactif
2632	31/12/2021	Enregistrement sur demande	Non

Certificateur

Pour en savoir plus

Domaine de formation (Formacode® V13)

Liens vers les métiers (ROME)

Groupes formation emploi (GFE)

Domaine de spécialité (NSF)

312 : Commerce, vente

Accessibilité

Formation initiale	Formation continue	Apprentissage	Contrat de pro	VAE ou par expérience	Demande individuelle

Informations mises à jour le 16/11/2020 par Certif Info.