18_3210_6374_4 http://www.agefma.org/detail_formation.php?prv=F&ida=3210 Formation à la création d'entreprise pérenne CEM CONSULTING

Formation à la création d'entreprise pérenne

Date de mise à jour : 31/10/2019 | Identifiant OffreInfo : 18_3210
Organisme responsable : CEM CONSULTING

Objectifs

Etre formé (e) à la réussite pour tout projet de création d'entreprises pérenne visant à faire gagner du temps et à transmettre les facteurs clés de réussite.

Programme de la formation

I CONCEVOIR SON PROJET DE CREATION  
Module 1 : clés de la réussite de la création d'entreprise
     - Analyser son idée pour la transformer en projet
     - Repérer les étapes majeures de la création d'entreprise
     - Identifier différentes forme de statut et d'entreprise et de régime fiscal
     - Découvrir les avantages, contraintes et risques d'une création d'entreprise
     - Repérer  les sources d'information et les réseaux  d'aides à la création d'entreprise
 
Module 2 :  la carte mentale, boussole de l'entrepreneur.
     - Structurer ses projets d'entreprise,
     - Développer sa créativité autour d'idées,
     - Optimiser son management hebdomadaire,
     - Faciliter son reporting hebdomadaire
 
II LEADERSHIP ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
    1- Révéler ses talents de leader
    2- Renforcer son efficacité personnelle et professionnelle
    3- Améliorer ses compétences managériales
    4- Comment donner et recevoir un feedback
    5- Atelier codéveloppement professionnel  
 
III          ACCOMPAGNEMENT A LA CONSTRUCTION  DE PLANS D'AFFAIRES
     - Consolider et élaborer le plan projet : Valider votre idée de création d'entreprise et la protéger. 
     - Vérifier la cohérence de votre projet d'entreprise avec votre projet personnel.
     - Définir votre marché et s'assurer de la faisabilité commerciale de votre projet de création d'entreprise.
     - Logique financière de l'entreprise et les outils des besoins de financement (étude de cas)
     - Définir le cadre juridique, fiscal et social de votre projet.
     - Maîtriser l'essentiel des comptes prévisionnels.
     - Mettre en place sa veille stratégique, concurrentielle et collaborative
     - Atelier de création de business plan (affaires ;  financiers) Maîtriser les principes et la pratique de la construction d'un business plan. Justifier les hypothèses et les chiffres avancés. Se forger une opinion sur la fiabilité et la validité d'un business plan construit par d 'autres.


Lien vers une ressource externe

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Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Certifiante

Sortie