08_1000027439_52705 https://formation.grandest.fr/Formation/Formation-reussir-la-certification-PMP-Management-de-projet-du-PMI-30620 Formation réussir la certification PMP, Management de projet du PMI CERTYOU

Formation réussir la certification PMP, Management de projet du PMI

Date de mise à jour : 26/03/2019 | Ref: 08_1000027439
Identifiant de la certification (code Certif Info) : 86496
Organisme responsable : CERTYOU

Objectifs

Réussir la certification PMP, Project Management Professional
Connaitre les 5 groupes de processus du management de projet.
Connaitre les 10 domaines de connaissance du management de projet.
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PMI ® : le PMBOK ®.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMP ®.

Programme de la formation

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET
La définition d'un projet, d'un programme, d'un portefeuille de projet
Le cadre de la gestion de projet
Les organisations fonctionnelles, matricielles ou dédiées projet
Révision des fondamentaux de la conduite de projet


LA MÉTHODOLOGIE PMI
Le PMBOK
Le cycle de vie d'un projet
Les parties prenantes du projet
Le contexte socioculturel et environnemental
Les facteurs environnementaux d'entreprise
Les 10 domaines du Management de Projet


MANAGEMENT DE L'INTÉGRATION DU PROJET (DOMAINE N°1)
Elaborer la charte du projet
Elaborer le plan de management de projet
Diriger et piloter l'exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Maîtrise intégrée des modifications
Clôturer le projet ou la phase
Techniques : sélection de projets, calculs de profitabilité
L'information historique et la base de connaissance projet


MANAGEMENT DU CONTENU DU PROJET (DOMAINE N°2)
Planifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la Structure de découpage du projet
Valider le contenu
Maîtriser le contenu


MANAGEMENT DES DÉLAIS DU PROJET (DOMAINE N°3)
Planifier le management de l'échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer la durée des activités
élaborer l'échéancier
Maîtriser l'échéancier
Techniques : diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché
Techniques de planification


MANAGEMENT DES COÛTS DU PROJET (DOMAINE N°4)
Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
Techniques de planification
Courbes en S
Technique de la valeur acquise

MANAGEMENT DE LA QUALITÉ DU PROJET (DOMAINE N°5)
Planifier le management de la qualité
Mettre en oeuvre l'assurance qualité
Mettre en oeuvre le contrôle qualité
Historique de la qualité
Facteurs et coûts de la qualité
Control chart, Pareto chart, Ishikawa et autre outils de la qualité

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET (DOMAINE N°6)
Planifier le management des ressources humaines
Constituer l'équipe du projet
Développer l'équipe du projet
Diriger l'équipe du projet
Représentation de l'organisation (matrice RACI, matrice des rôles et responsabilités)
La motivation
La gestion des conflits

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certification

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : 35 heures en centre, 0 heures en entreprise
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Public(s) Particulier, individuel, Public en emploi, Public sans emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission :
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique Conditions spécifiques et prérequis

\nIl n'y a pas de pré-requis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projet ou d'avoir travaillé dans un environnement projet.\nPour passer l'examen PMP, un dossier qui correspondont à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposé sur le site du PMI. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les pré-requis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir à minima 5 annnées d'expérience profesionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité. N'hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.\n

formation entièrement présentielle Adresse
37 rue des Mahurins
75008 - Paris 8e
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
Responsable : Olivier BOISNE
Téléphone fixe : 0142925272
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur Certyou
SIRET: 80450946100013

BOISNE
Téléphone fixe : 0142925272
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Code CPF 236702 - Début de validité : 2019-01-02

du 07/08/2017 au 31/12/2019
Adresse d'inscription
37 rue des Mahurins
75008 - Paris 8e
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

CERTYOU
SIRET : 80450946100013

Adresse

37 rue des Mahurins
75008 - Paris 8e
Téléphone fixe : 0142935272
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