11_8864_8864 https://seformerenguadeloupe.fr/appli/OFFRE/consultation/actions/action.php?id=8864 Gérer l'administration du personnel CONFOR PME (CONFOR PME)

Gérer l'administration du personnel

Date de mise à jour : 16/06/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_8864
Organisme responsable : CONFOR PME (CONFOR PME)

Objectifs

Maîtriser les différentes procédures de gestion du personnel. Se mettre en conformité avec les obligations légales. Effectuer le suivi administratif du personnel.Élaborer, analyser et suivre l'évolution des tableaux de bord en Ressources Humaines.Appréhender les enjeux stratégiques pour un pilotage de l'activité RH.Appréhender le Droit Social (droit du travail et droit de la sécurité sociale et de la mutualité) et son impact dans le quotidien RH de l'organisation.Connaître le cadre juridique régissant les contrats de travail, de leur rédaction à leur cessation.

Programme de la formation

Maîtriser les différentes procédures de gestion du personnel. Se mettre
en conformité avec les obligations légales. Effectuer le suivi
administratif du personnel.Élaborer, analyser et suivre l'évolution des
tableaux de bord en Ressources Humaines.Appréhender les enjeux
stratégiques pour un pilotage de l'activité RH.Appréhender le Droit
Social (droit du travail et droit de la sécurité sociale et de la
mutualité) et son impact dans le quotidien RH de
l'organisation.Connaître le cadre juridique régissant les contrats de
travail, de leur rédaction à leur cessation.

Législation sociale (2 jours)
1. Les différentes sources du Droit Social
Le code du travail et le code de la sécurité sociale
Les sources négociées, conventions collectives, accords d'entreprise
Le rôle de l'inspecteur du travail
Le conseil des prud'hommes et la jurisprudence
Le rôle des partenaires sociaux
Les négociations annuelles obligatoires
La hiérarchie des sources et leur articulation

2. Les obligations de l'employeur
Les obligations à l'embauche
Les obligations durant l'activité du salarié : visite médicale, formation, prévention des risques sociaux
Les accords obligatoires : pénibilité, parité, contrat de génération

3. Les impacts de la suspension du contrat de travail
Les cas de suspension du contrat de travail
Les relations employeur / salarié durant ces périodes
Le mi-temps thérapeutique
La gestion de l'aptitude, l'aptitude avec réserves et de l'inaptitude
Les relations avec la sécurité sociale et le médecin du travail

4. Veille sociale
La pratique d'une veille efficace : exemples
Les évolutions de la législation sociale à venir

Gestion du personnel (2 jours)
1. La gestion administrative périodique
Les formalités d'embauche : CDI, CDD, Interim, stages
Le contrat de travail : les clauses obligatoires
La période d'essai
La paie
La DADS
Le bilan social
L'affichage obligatoire

2. La gestion de la carrière
L'entretien professionnel et l'entretien d'évaluation
La formation professionnelle
La GPEC
La gestion des talents

3. La gestion des absences
Les congés payés
Les absences maladie, accidents de travail et de trajet
Les autres absences

4. La gestion disciplinaire
Le règlement intérieur et le droit disciplinaire
La hiérarchie des sanctions
La procédure disciplinaire

5. La gestion de la cessation du contrat de travail
A l'initiative de l'employeur
A l'initiative du salarié

Tableaux de bord RH (2 jours)

1. Le contrôle de gestion en RH
Historique des tableaux de bord
Le tableau de bord comme outil de la gestion RH
Les différents types de tableaux de bord
Le recueil des données: la mise en place d'un système d'information interne

2. La construction d'un tableau de bord RH
La prise en compte de la politique RH interne
L'objectif poursuivi : précis et quantifié
Identification des destinataires et moyens disponibles
Le choix et le suivi d'indicateurs per

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Sortie