20_F1245961_1245961 http://www.c2rp.fr/formation/1245961 GK2868 - Introduction au management de projets PMP GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE

GK2868 - Introduction au management de projets PMP

Date de mise à jour : 09/09/2019 | Ref: 20_F1245961
Organisme responsable : GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE

Objectifs



  • Comprendre la terminologie du management de projet


  • Identifier le cycle de vie du management de projet


  • Comprendre les domaines de connaissances du management de projet


  • Créer une charte du projet lors du démarrage du projet


  • Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet


  • Créer une SDP et un échéancier du projet


  • S'assurer de l'adhésion de l'équipe et des commanditaires


  • Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques


  • Planifier le management du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des ressources et des parties prenantes


  • Gérer les changements du projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise


  • Clôturer le projet

Programme de la formation



Cadre du management de projet




  • Project Management Institute (PMI)


  • Cadre du PMI


  • Cinq groupes de processus : Cycles de vie, 9 domaines de connaissances


  • Qu'est-ce qu'un projet


  • Terminologie du management de projet



Démarrage




  • Cinq étapes du démarrage du projet : construire un Business Case | énoncer le contenu | analyser les besoins de parties prenantes | identifier les contraintes | planifier la communication


  • Cadre BOSSCARD : questions au démarrage | objectifs |  charte du projet |  contraintes hypothèses |  contenu


  • Analyse des parties prenantes : cinq groupes 


  • Rôle et responsabilité du projet


  • Processus de signature



Planning




  • Les sept étapes d'une planification réussie


  • Planifier les communications


  • Gérer les risques, identifier, analyser, quantifier


  • Cycle de vie de la gestion des risques


  • Planifier les réponses aux risques


  • Sources du changement


  • Processus de maitrise et de surveillance


  • Gérer les changements organisationnels


  • Développer la SDP


  • Construire le diagramme du projet


  • Identifier le chemin critique


  • Créer

    Validation et sanction

    -

    Type de formation

    Non certificiante

    Niveau de sortie

    Information non communiquée

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Durée : 21 heures en centre, 7 heures hebdomadaires
Modalité d'enseignement
  • formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public : Tout public
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis

Aucune

Modalité d'enseignement
  • formation entièrement présentielle
Adresse
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 - Lille
Responsable : GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
Téléphone fixe : 03-20-19-01-60
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 - Lille
Responsable : Nora ZEBALI
Téléphone fixe : 03-20-19-01-60
fax : 03-20-19-01-69
Site web : http://www.globalknowledge.fr
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
SIRET: 40394420000134
59000 Lille
Téléphone fixe : 03-20-19-01-60
Site web : http://www.globalknowledge.fr
Contacter l'organisme

Informations non disponibles

Dates de début et fin : du 09/09/2019 au 31/12/2020
Adresse d'inscription
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 - Lille
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes
Dates de début et fin : du 01/01/2019 au 31/12/2019
Adresse d'inscription
EuraTechnologies
Immeuble Leblan Lafont
165, Avenue de Bretagne
59000 - Lille
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

GLOBAL KNOWLEDGE NETWORK FRANCE
SIRET : 40394420000142

Adresse

100 Avenue Albert 1er
92500 - Rueil-Malmaison
Téléphone fixe : 01-78-75-34-00
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