12_AF_0000002141_SE_0000004543 http://www.intercariforef.org/formations/la-pratique-de-la-delegation--methodes-et-outils/master-formation/formation-12_AF_0000002141_SE_0000003325.html La pratique de la délégation : méthodes et outils MASTER FORMATION

La pratique de la délégation : méthodes et outils

Date de mise à jour : 20/05/2019 | Ref: 12_AF_0000002141
Organisme responsable : MASTER FORMATION

Objectifs

Cette formation-action devra vous permettre :

? Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe. ? Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe. ? Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe

Programme de la formation

1/ Tirer profit des avantages de la délégation
Définir le cadre de la délégation. Prendre en compte les enjeux des différentes parties prenantes : organisation, délégant, délégataire. Tirer profit des avantages, limiter les inconvénients et lever les freins liés à la délégation. 2/ Mettre en oeuvre une démarche rigoureuse de délégation Les 4 étapes clés d'une délégation. Clarifier ses motivations à déléguer. Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas. Définir quoi déléguer. Évaluer les enjeux de la mission déléguée. Choisir le délégataire. Développer autonomie et compétence.
3/ Structurer ses entretiens de délégation Traduire la mission en objectif. Préciser les modalités de mise en oeuvre de la délégation. Clarifier les règles du jeu de la délégation.

4/ Réussir ses entretiens de délégation Réunir les conditions pour réussir un entretien. Présenter et expliquer une délégation. Valoriser le collaborateur. Adapter son comportement à la mission et au délégataire. S'entraîner à mener un entretien de délégation. Gérer les situations délicates pendant l'entretien de délégation.

5/ Assurer le suivi et évaluer la délégation Mener les entretiens de suivi de la délégation. Gérer les situations d'échec et de réussite pendant et à l'issue de la délégation. Évaluer la réussite de la délégation.

Validation et sanction

Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : 7 heures en centre, 7 heures hebdomadaires
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Public(s) Tout public
Infos sur les publics : Tout manager gérant au moins 4 collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe
Modalités de recrutement et d'admission :
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

formation entièrement présentielle Adresse
MASTER FORMATION
4 RUE DES COCCINELLES
ZI COLLERY III
97300 - Cayenne
Responsable :
Téléphone fixe : 05 94 37 87 86
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Contact sur la formation
Responsable : M. Daniel BILLY
Téléphone fixe : 05 94 37 87 86
fax : 05 94 29 93 12
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Contacter l'organisme formateur MASTER FORMATION
SIRET: 52232922600032
97300 Cayenne
BILLY
Téléphone fixe : 05 94 37 87 86
Site web : http://www.masterformation.gf
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Informations non disponibles

du 17/06/2020 au 17/06/2020
Adresse d'inscription
MASTER FORMATION
4 RUE DES COCCINELLES
ZI COLLERY III
97300 - Cayenne
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

MASTER FORMATION
SIRET : 52232922600032

Adresse

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4 RUE DES COCCINELLES
ZI COLLERY III
97300 - Cayenne
Téléphone fixe : 05 94 37 87 86
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