18_5107_7006_1 http://www.agefma.org/detail_formation.php?prv=F&ida=5107 Leadership et efficacité collective CEM CONSULTING

Leadership et efficacité collective

Date de mise à jour : 07/02/2020 | Identifiant OffreInfo : 18_5107
Organisme responsable : CEM CONSULTING

Objectifs

Répondre aux besoins des entreprises, des salariés et des demandeurs d'emploi dans leurs projets de développement et les accompagner dans leurs transitions de changement personnel et professionnel.

Programme de la formation

1)Connaissance de soi et des autres

S'approprier et faire sien les principes fondamentaux :

•Lucidité, authenticité, détermination personnelle et implication.

•Développer la confiance dans ses relations.

Mettre en œuvre les comportements qui améliorent la performance :

•Connaître les comportements et comprendre ceux des autres.

•Choisir les comportements qui fluidifient la relation.

Gérer ses sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres :

•Mettre à jour ses sentiments dans les relations. .

•S'investir dans l'action en tenant compte de ses perceptions.

Développer la confiance en soi pour réussir avec les autres :

•Préciser l'image de soi pour optimiser son leadership. .

•Réussir les changements en s'appuyant sur une image de soi positive.

•Développer l'estime de soi : Importance, Compétence, Ouverture.



2)Développer son efficacité collective :

Identifier son rôle au sein d'un groupe :

•Explorer ses différents rôles de leader et en souligner les qualités.

•Dépasser ses rigidités personnelles et accroître sa flexibilité.

•Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance.

Créer une équipe performante :.

•Favoriser le dialogue ouvert dans l'équipe.

•Resserrer les relations.

Améliorer ses relations de travail dans l'équipe de direction et gérer les conflits :

•Donner et recevoir des feed-backs non agressifs.

•Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs.

•Se doter d'outils pour résoudre durablement les conflits.

Prendre des décisions à plusieurs par la "Concordance" :

•Évaluer les méthodes classiques de prise de décision.

•Prendre des décisions qui seront appliquées. .



Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie