20_1319769_1455758 http://www.c2rp.fr/formation/1319769 LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PLUS BCF

LEAN SIX SIGMA GREEN BELT PLUS

Date de mise à jour : 17/05/2019 | Ref: 20_1319769
Organisme responsable : BCF

Objectifs


 OBJECTIFS A ATTEINDRE

Comprendre les différences et la complémentarité du Lean et du Six Sigma,

Connaître la démarche DMAIC propre au Lean Six Sigma,

Acquérir les connaissances requises pour exercer la fonction " Green Belt " dans l'entreprise,

Appliquer les outils Lean Six Sigma sur un projet réel identifié avant le démarrage de la formation,

Conduire et mener à bien un projet Lean Six Sigma dans un environnement professionnel,

Connaître les différents outils Lean Six Sigma et être en mesure de les appliquer de manière judicieuse et appropriée,

Comprendre l'importance de la gestion du changement dans les projets et maîtriser les outils permettant degénérer l'appropriation par les opérationnels,

Être capable d'encadrer et d'animer des équipes projet visant des améliorations significatives,

Savoir dialoguer avec le Black Belt qui les conseille sur les aspects méthodologique et conduite du changement.

Programme de la formation


Jour 1 


Présentation de Lean Six Sigma

Qu'est-ce que Lean et Six Sigma

Complémentarité des 2 approches

Lean Six Sigma et DMAIC

Algorithme des projets DMAIC :

Projets Lean / Six Sigma


Phase Define "Définir"

Sélection des projets DMAIC

Rôles et responsabilités :

GB, Sponsor, Champion, MBB

Constitution de l'équipe projet

Analyse des partenaires

Approche "Classique" ou "Kaïzen"

Exemples de projets

Charte projet

Macro-cartographie du processus (SIPOC)

Voix des Clients (VOC)

Voix du business (VOB)


Jour 2


Phase Define "Définir"

Objectifs SMART

Indicateurs CTQ's (Qualité, Coût, Délai)

Calcul des gains (ROI, Payback)

Synthèse et revue de jalon Define


Phase Measure "Mesurer"

Sélection des variables

Cartographie détaillée du processus actuel :

Logigramme (Process Map)

Value Stream Mapping (VSM)

Valeur ajoutée / Non valeur ajoutée

Observation active

Diagramme spaghetti

Jeu de rôle "Entreprise" Partie 1 :

Simulation sur cas pratique

Réalisation d'une VSM Actuelle (Processus production et administratif) par les participants


Jour 3


Phase Measure "Mesurer"

Plan de collecte des données :

Statistiques de base : Tendance centrale, variabilité, …

Études de cas et exercices

Définition opérationnelle de la mesure

Stratégies d'échantillonnage

Types de données

Représentations graphiques :

Graphique chronologique, histogramme, Pareto

Cartes de contrôle

Exercices

Performance du processus actuel

Synthèse et revue de jalon Measure

 


Jour 4


Phase Analyze "Analyser"

Analyse du processus et pertes Lean :

Ratio VA/NVA et analyse capacitaire

Analyse des données :

Diagramme chronologique

Boîte à moustaches

Diagramme de corrélation

Recherche et hiérarchisation des causes :

Ishikawa, 5 pourquoi et EDCA

Synthèse et revue de jalon Analyze


Phase Improve "Améliorer"

Outils Lean d'optimisation des processus :

Flux continu, équilibrage et variabilité

SMED et réduction des tailles de lots

Takt-Time et définition des opérations

Processus

Validation et sanction

-

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Information non communiquée

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : 56 heures en centre, 7 heures hebdomadaires
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s) Tout public
Modalités de recrutement et d'admission :
Niveau d'entrée : Information non communiquée Conditions spécifiques et prérequis

Chaque participant viendra avec un thème de projet.

formation entièrement présentielle Adresse
RUE DE RENNES
75008 - Paris 8e
Responsable : BCF
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
280 Avenue de la Marne
Le Château Rouge
59700 - Marcq-en-Barœul
Responsable : Virginie VANDEVELDE
Téléphone fixe : 03-28-33-02-33
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur BCF
SIRET: 38086685500055
59700 Marcq-en-Barœul
Téléphone fixe : 03-28-33-02-33
Site web : http://www.c2rp.fr/organisme/219587
Contacter l'organisme

Informations non disponibles

du 04/06/2019 au 10/10/2019
Adresse d'inscription
RUE DE RENNES
75008 - Paris 8e
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

BCF
SIRET : 38086685500055

Adresse

280 Avenue de la Marne
Le Château Rouge
59700 - Marcq-en-Barœul
Téléphone fixe : 03-28-33-02-33
Contacter l'organisme