39_1786_3479_199 Les bases du management GT Formations

Les bases du management

Date de mise à jour : 28/05/2018 | Identifiant OffreInfo : 39_1786
Organisme responsable : GT Formations

Objectifs


  • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager. 

  ? Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe. 

  ? Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe. 

 

Programme de la formation

JOUR 1    Identifier les missions et enjeux essentiels du manager 
? Définir les rôles et fonctions du manager  ? Identifier les compétences clés du manager  ? Distinguer les spécificités du métier de manager:  ? Partage d'expériences : responsabilités et missions du manager  ? Mise en situation : les compétences clés du manager 
 
Différencier les styles de management 
? Identifier les différents styles de management  ? Découvrir son style de management  ? Comparer les conditions d'efficacité de chacun de ces styles  ? Autodiagnostic : son style de management  ? Exercice d'application : choix du style de management adapté au profil du  collaborateur 
 
Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion 
? Définir les caractéristiques d'une équipe performante  ? Poser le cadre et les règles du jeu  ? Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs  ? Donner du sens aux missions de chacun et de l'équipe  ? Mise en situation : entretien de cadrage avec un collaborateur 
 
 JOUR 2 : Faire progresser son équipe en la motivant 
? Identifier les principes fondamentaux de la motivation  ? Développer les compétences des membres de son équipe  ? Valoriser la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance,  feedback  ? Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi  ? Pratiquer la délégation  ? Mettre en œuvre et suivre le plan d'actions au quotidien  ? Exercice d'application : définition d'un objectif SMART  ? Mise en situation : entretien de délégation 
 
Communiquer efficacement avec son équipe 
? Identifier son style de communication  ? Développer l'assertivité dans la relation managériale  ? Utiliser l'impact de la communication non verbale  ? Pratiquer l'écoute active, le questionnement  ? Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements  efficaces  ? Autodiagnostic : son style dominant de communicant  ? Mise en situation : expression d'une critique constructive avec la  méthode DESC



Pour en savoir plus

Partenariat(s) :

Opcalia


[...]

Validation et sanction

Acquérir les méthodes et outils nécessaires pour  manager efficacement son équipe.    Prendre un poste de manager ne s'improvise pas. Trop souvent, le jeune manager  arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la  mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités. Or, prendre  la tête d'une équipe demande d'acquérir des outils et méthodes de pilotage, de  motivation, de communication qui doivent être acquises dès que possible. 

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie