Comprendre les fondements de l'efficacité du management.
Jouer pleinement son rôle de manager d'équipe.
Développer la synergie au sein de l'équipe.
Motiver les personnes. Organiser le travail de l'équipe.
- Affirmer son style de management
Connaître les différents styles de management
Choisir le style de management adapté à chaque membre de l'équipe
Se positionner clairement en tant que manager de l'équipe
Fixer les règles du jeu avec l'équipe
Manager d'ancien(ne)s collègues et des collaborateurs plus âgés
- Communiquer efficacement et motiver ses équipes
Adopter les attitudes adéquates dans la relation de face à face
Motiver les membres de son équipe
Faire face aux conflits et situations difficiles
Savoir formuler et recevoir une critique
- Coacher les membres de son équipe
Situer le rôle de coach du manager
Découvrir les techniques de coaching individuel
- Organiser le travail de l'équipe
L'organisation du travail d'une équipe : mettre en place des tableaux de suivi des activités, favoriser la polyvalence
Déléguer des tâches et en assurer le suivi
Attestation de suivi de présence
Non certificiante
Sans niveau spécifique