Management acte I, prendre la dimension du poste de manager

Date de mise à jour : 01/01/1970 | Ref: 25_98S1806120
Organisme responsable : CADRIFORMAT

Objectifs

• Acquérir les méthodes et outils pour prendre et défendre son poste de manager : organiser, motiver, produire, former, contrôler, informer et diriger
• Trouver sa posture managériale et assumer ses fonctions.

Programme de la formation

ASSEOIR SA LÉGITIMITÉ
• Assertivité : face à ses collaborateurs ou son management
• Gérer les tensions : les collègues devenus collaborateurs
• Se positionner face aux managers seniors
• Assumer ses devoirs de manager dans l'organigramme
POSTURE ET ATTITUDE
• Jouer sa partition avec sa hiérarchie : relayer les orientations de la direction et remonter l'information
• Définir son niveau de responsabilité
• L'équilibre entre ses collaborateurs et sa hiérarchie
• Les tentations du manager : parent, tyran, confident, confiant, absent
PRENDRE SON POSTE OU REPRENDRE UNE ÉQUIPE :
LES BONS RÉFLEXES À DÉVELOPPER IMMÉDIATEMENT
• Reprendre l'équipe : 20 premiers jours, 20 premières semaines
• Les pièges du jeune manager et les solutions pour en sortir
• Les réflexes gagnants pour gérer la transition
• Passer d'un référentiel technique à un référentiel managérial
• Identifier les actes de management
COMMUNIQUER
• La communication verbale, paraverbale et non verbale : exploiter les bons canaux de communication
• L'entonnoir de la communication : filtres & parasites
• L'écoute active : la communication performante
FIXERDES OBJECTIFS
• ACIER : fixer des objectifs ambitieux & motivants
• Concilier les objectifs de l'entreprise, ceux de l'équipe et les objectifs personnels des membres de l'équipe
DÉLÉGUER
• Matrice de la délégation : déléguer selon le collaborateur
• Quoi déléguer ? Comment ? Et à qui ?
CONTRÔLER
• L'agenda du manager en position de contrôle
• Passer de la sanction au soutien
DÉBRIEFER
• Questions ouvertes, factuelles et fermées
• Faire prendre conscience de la montée en compétence

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : heures en centre
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge : PPAE (ex PARE-PAP);Plan de formation Entreprise;Autres

Public(s) Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Attentes, fiches préparatoires et vidéos de prérequis

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle Adresse
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 - Saint-Paul
Responsable : DAVID
Téléphone fixe : 02.62.38.37.07
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 - Saint-Paul
Responsable : Olivier DAVID
Téléphone fixe : 02.62.38.37.07
fax : 02.57.52.01.61
Site web : http://www.cadriformat.fr
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Contacter l'organisme formateur Cadriformat
SIRET: 51431171100022

Informations non disponibles

du 01/01/2019 au 31/12/2019
Adresse d'inscription
38 rue Rhin et Danube
Local 3
97460 - Saint-Paul
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

CADRIFORMAT
SIRET : 51431171100022

Adresse

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Local 3
97460 - Saint-Paul
Téléphone fixe : 02.62.38.37.07
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