11_7951_7951 https://seformerenguadeloupe.fr/appli/OFFRE/consultation/actions/action.php?id=7951 MANAGEMENT D'EQUIPE FREEDOM PORTAGE SALARIAL FORMATION

MANAGEMENT D'EQUIPE

Date de mise à jour : 12/03/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_7951
Organisme responsable : FREEDOM PORTAGE SALARIAL FORMATION

Objectifs

- Augmenter sa performance en approfondissant la connaissance de soi.
- Elargir sa perception de l'environnement de travail pour lui donner du sens.
- Fédérer les équipes pour les dynamiser.
- Développer un management éthique et durable.
- Renforcer son engagement et ses motivations.
- Participer à la valorisation de l'entreprise.

Programme de la formation

Renforcer le sens donné au management
- Evolution du Management vers une prise en compte de plus en plus grande de l'humain
dans l'entreprise.
- Les notions de performance humaine et de performance de l'entreprise.
- Le manager : son rôle, ses missions, ses objectifs, les enjeux et l'ambivalence du poste, les
outils.
- La Raison d'être de l'entreprise et sa responsabilité sociétale et environnementale.
Participer au développement de la CULTURE D'ENTREPRISE
- Q'est-ce qu'une culture d'entreprise.
- La culture d'entreprise et le sentiment d'”esprit de corps “dans la performance de
l'organisation.
- Les valeurs dans le management et le management par les valeurs.
- Participer à la construction d'une culture d'entreprise – Quizz KAHOOT.
- Durabilité, éthique et écologie d'entreprise.
- Participer au renforcement de la Marque Employeur pour attirer les talents.
Renforcer L'accompagnement dans le management
- Qui suis-je? exercices de repérage avec le COACHING.
- Mon profil, mes besoins, mes motivations.
- Mes choix d'évolution professionnelle.
- Gérer son stress et développer son intelligence émotionnelle grâce à la Sophrologie.
- Identifier ses ressources “cachées” et les développer - Mise en situation.
Adapter mon comportement grâce à l'équi-coaching (immersion d'1/2 journée en centre
équestre : soin de l'animal, promenade en pleine nature)
- Ecoute et observation de l'autre.
- Identifier les besoins et motivations de mes collaborateurs.
- Identifier les talents de chacun et les accompagner.
- Poser un cadre et m'affirmer.
- Développer la responsabilité et l'autonomie.
- Evaluer (et proposer l'auto-évaluation).
Développer son LEADERSHIP
- Développer son charisme : voix, posture, alignement, congruence, intégrité, transparence.
- Développer ses ”Soft skils” et communiquer sur ses “Mad skills”
- Développer sa capacité d'imagination pour être force de proposition par le Théâtre
d'improvisation.
- Favoriser la co-création et le travail collaboratif.
- Accompagner les Talents.

Validation et sanction

Manager une équipe de manière optimale pour soi, pour les membres de l'équipe, pour l'environnement de travail.

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Niveau I (Bac + 5 et plus)