24_194091_1441497 MANAGEMENT PARTICIPATIF Centre Ahymsa

MANAGEMENT PARTICIPATIF

Date de mise à jour : 07/02/2020 | Identifiant OffreInfo : 24_194091
Organisme responsable : Centre Ahymsa

Objectifs

Cette formation s'adresse à des personnes souhaitant utiliser des outils pratiques de management basés sur des relations de confiance et de respect. Elle apportera des éléments théoriques, des grilles de décodage et de nombreux outils favorisant le management participatif. Tous ces apports sont utilisables immédiatement pour un changement visible dans les relations interpersonnelles.

Programme de la formation

Attentes des participants – l'intelligence collective : présentation et enjeux – brain storming – cartes mentales collectives – le mode programme et le mode projet – innovation et motivation – passer d'agent à acteur- outils de suivi des projets - les couleurs insight – la complémentarité dans une équipe – style naturel et adapté - management selon le niveau d'autonomie – atouts et écueils des différents styles de management – management d'équipe et management personnalisé - évaluer la maturité et la cohésion d'une équipe - décoder les styles de comportement et créer la carte de complémentarité de l'équipe – diagnostiquer le niveau de communication dans une équipe – réaliser une carte des interactions – identifier les émotions véhiculées dans les échanges et leur impact – Créer des outils pour augmenter la motivation dans l'équipe - communiquer sur les réussites – développer les signes de reconnaissance - Elaborer une nouvelle stratégie de communication – les formations flash – le partage de la prise de parole – l'animation de réunions par des membres de l'équipe – critères de réussite d'une réunion – outil de respect des engagements - repérer les compétences naturelles de chacun dans un travail commun – le positionnement – les boîtes à idées – le kaizen – les micro-projets de l'équipe – le SCORE... - les jeux psychologiques et le triangle dramatique – anticiper une rupture de la communication - restaurer une relation équilibrée dans l'équipe - les positions de vie en analyse transactionnelle - valoriser la position +/+ dans son équipe - ancrer les réussites - ajuster le rapport des forces en présence dans un entretien - mind mapping de synthèse

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Contact de la formation

1 route de Toulon - Zac des Ferrages
Le Diamant
83170 - Tourves
Responsable : Madame Fabienne PARIENTI
Téléphone fixe : 06 27 77 66 19
Site web : http://www.centreahymsa.com
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Centre Ahymsa
SIRET : 39119850400030
83170 Tourves
PARIENTI
Téléphone fixe : 06 27 77 66 19
Site web : http://www.centreahymsa.com
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