25_98S1807413_98S1807413 Manager une équipe CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Manager une équipe

Date de mise à jour : 01/01/1970 | Ref: 25_98S1807413
Organisme responsable : CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)

Objectifs

- Comprendre les enjeux stratégiques de l'entreprise.
- Exprimer vos compétences de manager avec plus d'impact, et affirmer votre leadership.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
- Déléguer pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
- Consolider votre posture managériale auprès de vos interlocuteurs, en interne comme en externe.
- Adapter son style de management à chaque situation.
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme de la formation

ANIMER UNE EQUIPE, UN ROLE CLE DANS L'ENTREPRISE
- Réfléchir sur son rôle dans l'entreprise et sa pratique de manager;
- Identifier et comprendre les attentes de sa hiérarchie;
- Évolution du rôle de manager.
ORGANISER SON TRAVAIL ET CELUI DE SON EQUIPE.
- Gérer son temps et ses priorités
- Définir des objectifs et leurs indicateurs d'efficacité;
- Fixer des priorités;
- Définir un plan d'actions
COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE ET SA HIERARCHIE.
- Identifier son style de communication et de management;
- Diffuser l'information oralement ou par écrit;
- Organiser et animer des réunions;
- Rendre compte de l'activité de son service.
MOTIVER LES EQUIPES
- Identifier et comprendre les attentes des collaborateurs;
- Créer les conditions d'un dialogue constructif avec son équipe;
- Anticiper les situations conflictuelles;
- Gérer les conflits.
- Réfléchir sur son rôle dans l'entreprise et sa pratique de manager
LES COMPETENCES CLES DU MANAGER.
- Le PDCA ou la roue de DEMMING
- Le briefing et le débriefing
- La présentation orale.
- La définition de poste: base du cadrage de la mission et des objectifs du titulaire
- L'entretien de retour d'absence
- Le cahier de consignes entre équipes
- L'entretien annuel d'appréciation
- Le planning hebdomadaire/Agenda des activités et devoirs des responsables
- Le classeur de suivi des activités des responsables.
- La grille de polyvalence.

Validation et sanction

Formation de 3 jours sur le thème du management

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Niveau IV (Bac)

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalités pédagogiques :

Durée : heures en centre
formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Conditions de prises en charge : Plan de formation Entreprise

Public(s) Public en emploi, Salarié
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Niveau IV (Bac)

Conditions spécifiques et prérequis

Pas de prérequis pour suivre cette formation.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle Adresse
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Responsable : LEFEVRE
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
Contacter l'organisme

Contact sur la formation
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Responsable : Florian LEFEVRE
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur CTC DEVELOPPEMENT
SIRET: 83068508700017

Informations non disponibles

du 26/11/2018 au 31/12/2019
Adresse d'inscription
28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

CTC DEVELOPPEMENT (Conseil Training Coaching)
SIRET : 83068508700017

Adresse

28 lotissement Hubert
97470 - Saint-Benoît
Téléphone fixe : 02.62.13.40.08
Contacter l'organisme