11_8167_8167 https://seformerenguadeloupe.fr/appli/OFFRE/consultation/actions/action.php?id=8167 Ressources humaines - Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs SYNTHEX Consulting

Ressources humaines - Bien intégrer et former les nouveaux collaborateurs

Date de mise à jour : 24/03/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_8167
Organisme responsable : SYNTHEX Consulting

Objectifs

Préparer l'accueil du nouveau
collaborateur
Présenter les moyens pour faciliter
la prise de poste
Sensibiliser l'équipe à l'accueil du nouveau collaborateur
Fixer des objectifs professionnels et de formation
Évaluer l'appropriation des savoir faire proposés
Travaux pratiques : Construction des outils d'accueil et d'intégration des nouveaux collaborateurs et préparation par des mises en situation

Programme de la formation

Module 1 Accueil et formation d'un nouveau collaborateur
- Définir cette mission et les enjeux stratégiques
- Le tuteur en entreprise, le chef d'équipe et le formateur
- Rester objectif dans l'accompagnement et l'évaluation
- Travaux pratiques : travail sur les représentations
Module 2 Préparer l'accueil du nouveau collaborateur
- Définir la notion d'accueil
- Préparer les documents d'accueil : livret d'accueil...
- Préparer la partie administrative de l'accueil
- Expliquer les attentes sur le poste de travail et dans la fonction
- Préparer une rencontre avec les interlocuteurs
- Préparer une communication auprès des équipes
- Définir le planning du nouveau collaborateur
- Travaux pratiques : préparation de fiches de travail
Module 3 Mobiliser et sensibiliser l'équipe
- La boussole de la motivation
- Informer de l'arrivée d'un nouveau collaborateur
- Définir les missions et l'environnement du poste
- Sensibiliser l'équipe à l'accueil
- Identifier un parrain ou référent pour le nouvel entrant
- Travaux pratiques : mise en situation - accueil par l'équipe
Module 4 Analyser le poste de travail et la fonction
- Décrire le métier et le poste de travail
- Analyser les activités de travail
- Repérer les indicateurs clés du succès dans la mission
- Définir les compétences spécifiques de l'activité
- Diagnostiquer les besoins du nouveau salarié
- Expliciter efficacement les résultats attendus
- Travaux pratiques : conduite d'un entretien d'analyse sur vos postes de travail. Echange de pratique
Module 5 L'accompagnement
- Fixer des objectifs professionnels et de formation
- Définir un plan de formation
- Préparer une séquence pédagogique et ses contenus
- Travaux pratiques : construction d'un premier plan de formation et d'un plan d'évaluation
Module 6 L'évaluation
- Vérifier l'atteinte des résultats
- Évaluation formatrice et auto-évaluation
- Évaluer l'appropriation des savoir-faire proposés
- Mettre en place des actions d'ajustement
- Mener les entretiens intermédiaires
- Travaux pratiques : conduire un entretien d'évaluation
Module 7 Communication
- Les types de profils de personnalité
- Repérer, identifier et s'adapter à l'interlocuteur
- La motivation et ses déclencheurs
- Les trois degrés de stress et les modes de prévention
- Comment demander un travail à ses collaborateurs
- Travaux pratiques : mise en situation de communication

Validation et sanction

Ce stage vous présentera les moyens pour faciliter la prise de poste sur les plans relationnel, fonctionnel et technique et garantir ainsi une intégration réussie.

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Niveau I (Bac + 5 et plus)