11_8168_8168 https://seformerenguadeloupe.fr/appli/OFFRE/consultation/actions/action.php?id=8168 Ressources humaines - Conduire un entretien de mobilité interne SYNTHEX Consulting

Ressources humaines - Conduire un entretien de mobilité interne

Date de mise à jour : 24/03/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_8168
Organisme responsable : SYNTHEX Consulting

Objectifs

Orienter les collaborateurs dans l'entreprise
Acquérir une méthodologie pour mener ses entretiens
Utiliser des techniques de communication pour conduire l'entretien de mobilité
Accompagner les changements liés à la mobilité
Travaux pratiques : Etudes de cas, simulations d'entretiens, retours d'expériences

Programme de la formation

Module 1 Comprendre le lien entre l'entretien d'orientation et la mobilité
- Les différentes formes de mobilité interne
- Les enjeux et conditions de réussite d'une politique de mobilité
- L'évolution horizontale et verticale dans un service
- Panorama des outils d'évolution interne : charte, intranet...
- Le référentiel de compétences et le référentiel métier
- Les différents types d'entretiens de mobilité interne
- L'entretien d'évaluation, l'entretien professionnel, conseil en gestion de carrières
- Exercices : Jeu sur les avantages de la mobilité dans son entreprise
Module 2 Orienter les collaborateurs dans l'entreprise
- Connaître les objectifs et les moyens de sa mission
- Cerner le rôle et le périmètre du conseiller RH
- Acquérir des outils pour structurer la démarche
- Utiliser les fiches d'informations, un guide d'entretien, des fiches de synthèse et un plan d'action
- Jeu de rôle : Les participants se mettent à la place de leurs collaborateurs et préparent leur positionnement pour l'entretien
Module 3 Accompagner les changements liés à la mobilité
- Identifier les différentes étapes du changement et les types de comportements
- Traiter les principaux freins au changement
- Établir la balance coût/bénéfice du changement pour le collaborateur
- Savoir impliquer, engager le collaborateur pour valider un accord
- Travaux pratiques : Echange collectif
Module 4 Adapter sa communication
- Maîtriser les techniques d'écoute active et établir un climat de confiance
- Faire de l'entretien une opportunité de progrès : l'aider à reprendre confiance en lui, le remotiver
- Savoir formuler un feedback bienveillant et constructif
- Savoir apporter une réponse claire et adaptée quelle que soit la situation
- Travaux pratiques : Exercices sur les techniques d'écoute et de questionnement
Module 5 Conduire efficacement l'entretien
- Déterminer la personnalité et les motivations du collaborateur
- Décrire ses compétences clés, valoriser ses expériences actuelles et antérieures
- Repérer les éléments fondamentaux de son projet professionnel
- Faire le rapprochement entre les caractéristiques personnelles du collaborateur et les opportunités en interne
- Conclure l'entretien
- Jeu de rôle : Mise en situation d'entretiens en appliquant la méthodologie

Validation et sanction

Ce stage vous permettra de positionner cet échange, d'acquérir une méthodologie efficace et de vous approprier les outils spécifiques pour gérer l'orientation des collaborateurs.

Type de formation

Non certificiante

Sortie