24_265045_1555536 Agile Scrum Approfondissement Dawan

Agile Scrum Approfondissement

Date de mise à jour : 29/11/2023 | Identifiant OffreInfo : 24_265045
Organisme responsable : Dawan

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Programme de la formation

Rappel du cadre Scrum
Cycle de vie d'un projet Scrum
Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team
Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum
Serious Game : Répartition des tâches par rôle
Partager la vision du produit
Vision du produit : définition, intérêt
Forme d'une vision : Lean Canvas
Toolbox
Exemple complet de Product Vision Board
Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit
Recueillir le besoin
Faire émerger le besoin
Techniques de recueil
Organisation des rôles des acteurs (RACI)
Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories
Ateliers :
- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.
- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)
- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.
Construire le produit
Construction d'une Roadmap
Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping
Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping
Déduire la roadmap de la story map
Démarche de construction du product backlog
Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST
Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..
Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)
Outils d'automatisation des tests
Ateliers :
- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.
- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).
- Construction de la roadmap.
- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.
Estimer et prioriser les stories
Techniques d'estimation : ideal days vs story points
Mise en oeuvre de la méthode des story points
Fiabilisation de l'estimation
Facteurs d'hiérarchisation des besoins
Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs
Priorisation par thèmes : themes screening / scoring
Gestion des risques
Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog
Ateliers :
- Poker planning game pour l'estimation des stories.
- Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.
- Remaniement du product backlog.
Planifier et piloter un projet Scrum
Roadmap et plan de release
Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog
Daily Scrum meeting
Indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart
Suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots
Outil de checkpoint des équipes : ROTI, One Word, ...
Revue de sprint
Rétrospective de spri

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Information non communiquée

Contact de la formation

38/40 rue de la République
escalier A étage 1
13002 - Marseille 2e
Responsable : Monsieur Alexandre LE STRAT
Téléphone fixe : 09 72 37 73 73
fax : 09 72 11 97 93
Site web : https://www.dawan.fr/
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Dawan - antenne marseille
SIRET : 42998754800295
13002 Marseille 2e
Responsable : Monsieur Maxime VANWYNSBERGHE
Téléphone fixe : 09 72 73 37 37
Site web : https://www.dawan.fr
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Information fournie par :