Business analyst PBA - Professional Business Analysis - du PMI - Project Management Institute - Analyse d'affaires

Objectifs

Réussir l'examen PBA ® du PMI.
Se familiariser avec l'ouvrage de référence du PBA : le Business Analysis for practionners.
Maîtriser le référentiel PMI : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets.
Connaitre les notions fondamentales de la Business Analyse, selon l'approche du PMI
Acquérir les connaissances fondamentales que le participant doit posséder en matière de Business Analyse et de Management de Projet.
Comprendre les 5 grands domaines de la Business Analyse du PMI, ainsi que les compétences nécessaires et les techniques à employer, pour atteindre les objectifs de la certification.
Préparer le dossier PMI pour l'éligibilité PMI.
Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PBA du PMI ®.

Programme de la formation

Introduction à la business analysis et les outils de la business analyse :
-Définitions de la Business Analysis
-Les espaces de connaissances
-Les principes fondamentaux sous-jacents
Présentation de la structure du guide "Ba for practionners" et analyse détaillée des 5 domaines de la ba :
-Needs Assessment : Analyse globale de l'entreprise pour identifier les besoins de haut niveau, la portée de la solution et les parties -prenantes concernées. Elaboration d'un Business Case (BC).
-BA Planning : Définir la stratégie, les procédures et les outils des activités de BA (planification, traçabilité, gestion du changement, niveau de maîtrise documentaire, ...).
-Requirements Elicitation and Analysis : Recherche, analyse, decomposition, modélisation, vérification et validation des exigences de la solution ou du produit. Elaboration du document de spécifications (BRD), création des flux d'affaires (business process) et maîtrise de la communication des exigences détaillées auprès des parties prenantes.
-Traceability and Monitoring : Gestion du cycle de vie des exigences (traçabilité, état, modifications, ...) et de leur communication auprès des parties prenantes.
-Solution Evaluation : Organisation des activités et des critères d'évaluation du produit (solution livrée) et de son adéquation avec les exigences et les objectifs du métier.
Présentation des compétences du business analyst :
-Collaboration
-Gestion des conflits
-Leadership
-Connaissances de l'organisation
-Couverture culturelle
Élicitation et techniques associés :
-Vue d'ensemble des élicitation et techniques associés
-Exercice récapitulatif et Test pratique
Enterprise analysis, techniques et requirements :
-Vue d'ensemble des Enterprise Analysis
-Exercice récapitulatif et Test pratique
Solution assessment & validation et technique :
-Vue d'ensemble des Solution Assessment & Validation et techniques
-Exercice récapitulatif et Test pratique.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique