Date de mise à jour : 28/02/2024 | Identifiant OffreInfo :
11_11O2203563
Organisme responsable :
LB DEVELOPPEMENT OUTRE-MER
Pourquoi développer son intelligence émotionnelle en entreprise ?
Mieux comprendre ce que traduisent les émotions
Comprendre les mécanismes émotionnels et l'impact des émotions sur soi, sur l'autre et sur la relation.
Focus sur les 15 compétences clés de l'intelligence émotionnelle
L'intelligence émotionnelle au service de la relation client et de la performance
Éviter les conflits en contrôlant ses impulsions et en développant sa résolution de problèmes
Mieux gérer son stress en agissant dès les premiers signes.
Renforcer sa confiance et son estime de soi par la pratique
L'écoute : un outil de communication puissant
Qu'est-ce qu'« écouter » ? / Le « verbal » et le « non-verbal » / Différents niveaux d'écoute
S'écouter soi-même sur les différents niveaux (physique, émotionnel, mental, etc…) – exercices pratiques
Écouter les besoins du client ; les identifier, les nommer – exercices pratiques
Les 6 attitudes de Porter – exercices et pratiques en groupe
Focus sur l'écoute empathique / écoute active selon C Rogers
Communiquer de manière bienveillante et efficace pour fidéliser le client APV
Retour sur l'importance du « non verbal » et de l'intention
Les bases de la Communication Non Violente ou Communication bienveillante
Distinguer fait/observation de jugement/interprétation – exercices en groupe
S'entraîner à exprimer un fait sans interpréter.
Savoir exprimer une demande claire et négociable : distinguer demande et exigence/ identifier les critères d'une demande concrète, réaliste, positive.
Savoir exprimer ses limites, savoir dire « non » / l'expression assertive
Non prévu;
Non certifiante
Information fournie par :