Construire des tableaux de bord de pilotage

Objectifs

• Appréhender l'intérêt des tableaux de bord dans le système de pilotage


• Construire des tableaux de bord adaptés à la stratégie de l'entreprise


• Traduire la stratégie en objectifs de performance Déterminer les indicateurs de performance pertinents


• Utiliser les tableaux de bord comme outils de pilotage et d'aide à la décision

Programme de la formation

Jour 1 : Tableaux de Bord de Pilotage - Théorie LES TABLEAUX DE BORD - Rôle & Fonctions - Les axes de mesures de la performance - Le tableau de bord comme outil d'aide à la décision LES INDICATEURS DE PERFORMANCE - Définitions & Types de KPI - Choix des objectifs & des indicateurs - Collecte & mise à jour des informations


Jour 2 : Les Tableaux de Bord de Pilotage en Pratique ETUDE DE CAS - Business Model & Objectifs stratégiques d'une activité - Sélection des KPI (Key Performance Indicators) - Déclinaison en objectifs & Tableaux de Bord opérationnels MISE EN PRATIQUE - Partage des cas concrets des participants - Construction conjointe des Tableaux de Bord de pilotage associés

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique