Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

• Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE ) - Code CertifInfo 111051
  • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs

La contribution à la gestion de l'entreprise recouvre les activités suivantes :

• 1/ Analyse des documents comptables et de la situation financière de l'entreprise,


• 2/ Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise,


• 3/ Conception d'outils et d'indicateurs de suivi et de gestion de l'activité de l'entreprise.

Programme de la formation

Analyse des documents comptables

• L'environnement juridique et fiscal de l'entreprise


• Les différentes structures juridiques de l'entreprise


• Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.


• Le statut fiscal et social du dirigeant


• La fiscalité de l'entreprise


• Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat


• Principe et rôle de la comptabilité générale.


• Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.

Le bilan :

• Principe d'élaboration du bilan


• Les différents postes du bilan,


• Les informations de l'annexe,


• Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales


• Le compte de résultat, la formation du résultat


• Le résultat d'exploitation


• Le résultat courant avant impôt


• Le résultat net

Jour 2 et 3

Évaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

• La marge commerciale


• La valeur ajoutée


• L'excédent brut d'exploitation - EBE


• La capacité d'autofinancement – CAF

Outils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

Le seuil de rentabilité :

• Charges variables et charges fixes,


• Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient


• Le prix de revient horaire


• Calcul des heures travaillées, productives et facturables


• Détermination du coût horaire et du prix de vente


• Gestion de la trésorerie


• La structure du bilan fonctionnel


• Les emplois : Actif


• Les ressources : Passif


• Le fond de roulement - FR


• Le besoin en fonds de roulement - BFR


• La trésorerie


• Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »


• Répartition des charges


• Notion de charges directes et indirectes


• Calcul de la marge sur coûts directs


• Établissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…


• Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

Jour 4 et 5

Élaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat

• Les tableaux bord de gestion opérationnels


• Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace


• Les indicateurs de gestion mensuels


• Le budget des charges fixes annuelles


• Le résultat mensuel


• Le plan de trésorerie mensuel


• Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA


• Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel


• Reporting auprès des acteurs concernés

Validation et sanction

Contribuer à la gestion de l'entreprise (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE )

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique