Diplôme management et gestion des organisations - Bloc de compétence n°5 Développement de la performance de l?activité dans son environnement fonctionnel

Date de mise à jour : 12/07/2019 | Identifiant OffreInfo : 18_4543
Organisme responsable : MC2 - ESSEC Martinique

Objectifs

Ce programme s'adresse aux cadres et aux futurs cadres -en poste, en reconversion, en CSP, ou demandeur emploi bénéficiant AIF -désireux d'acquérir ou d'améliorer la maîtrise des compétences en Pilotage social, Réglementaire et négociation collective
L'un des points forts des formations ESSEC est de couvrir chaque thème de façon approfondie afin de donner une véritable maîtrise des sujets étudiés. Le bloc de 6 journées, permet de vraiment concilier concepts et mises en pratiques détaillées, conviennent parfaitement à cet objectif.
Contribuer à l'élaboration de la stratégie dans le cadre de la politique générale de l'organisation
Comprendre les enjeux dont est porteur l'environnement de l'entreprise pour celle-ci ; Analyser le positionnement de l'entreprise sur son secteur et ses concurrents (forces et faiblesses) ; Participer à la définition des objectifs et des plans d'actions stratégiques ; Effectuer le diagnostic financier et stratégique des concurrents et clients de l'entreprise
Décliner les orientations stratégiques en plans d'actions opérationnelles ou fonctionnelles
S'approprier les logiques propres aux différents domaines fonctionnels de l'entreprise et en comprendre les interdépendances ; Intégrer les attentes des managers fonctionnels de l'entreprise (achats, logistique, marketing, production...) ; Définir les objectifs à atteindre, les actions à mettre en oeuvre, les contraintes et normes à respecter ; Intégrer les enjeux du développement durable dans la stratégie de développement ; Formaliser et planifier les étapes de mise en place des plans d'actions à l'échelon opérationnel ; Définir les modes d'accompagnement des dynamiques du changement nécessaires au déploiement de la stratégie ; Evaluer les moyens et les ressources nécessaires en cohérence avec les objectifs fixés
Contribuer au développement de l'entreprise
Exercer une fonction de veille concurrentielle afin d'identifier les nouvelles tendances du marché ; Elaborer la stratégie opérationnelle de développement d'affaires ; Détecter et suivre la dynamique des clients de l'entreprise ; Superviser les modalités de mise en oeuvre des différentes actions de prospection ; Définir les actions de marketing et de communication à conduire en fonction des marchés ciblés ; S'assurer que l'entreprise dispose des compétences et ressources nécessaires à l'atteinte des objectifs
Piloter la performance de l'unité opérationnelle ou fonctionnelle[...]

Programme de la formation

Descriptif :

Planifier les actions et vérifier les informations.

Concevoir des plans d'action pour créer de la valeur.

Anticiper les coûts et ressources pour améliorer la performance.

Modalités d'évaluation :

Étude de cas et mise en situation.




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Validation et sanction

Obtention du Bloc de compétence n°5 du Diplôme management et gestion des organisations

Type de formation

Certification

Niveau de sortie

Niveau I (Bac + 5 et plus)