Diriger et animer une équipe 100 % sur mesure et à durée variable

Objectifs

Savoir prendre du recul afin d' évoluer ses pratiques managériales.
Savoir sur quoi repose l'efficacité du management.
Manager selon le contexte de son entreprise.
Obtenir les différents outils et méthodes afin de manager son équipe au quotidien.

Programme de la formation

Clarifier ses rôles et ses responsabilités.
Comment se centrer sur ses rôles et ses domaines de contribution ?
Quelle est l'amélioration du manager de proximité ?
Où agir en priorité ?

Organiser, animer et motiver son équipe.
Préférer l'action collective : objectifs et règles du jeu.
Définir les rôles dans l'équipe et clarifier les différents objectifs.
Augmenter la performance de votre équipe grâce à un management sur mesure.

Utiliser les énergies individuelles.
Mettre en place des délégations responsabilisantes.
Miser sur les leviers de motivation pertinents.
Régler les problèmes de démotivation.
Pratiquer un management du succès.

Développer des comportements efficaces.
Identifier ses styles de management préférentiels.
Adapter son style au contexte et aux situations.
Trouver des axes d'amélioration.
Développer l'autonomie de ses collaborateurs (trices).

Être le représentant de son équipe en interne.
Établir des relations efficaces avec sa hiérarchie.
Développer des relations client-fournisseur interne.
Développer des relations transversales gagnant-gagnant.

Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement.
Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.
Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique