Expert en finance d'entreprise - BC Manager un service financier

• Expert en finance d'entreprise - Code CertifInfo 114791
  • Niveau de qualification : 7 - Savoirs hautement spécialisés

Objectifs

- Elaborer le plan d'activités des équipes
- Assurer le suivi de son activité et la performance de son équipe
- Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences
- Manager une équipe en mode hybride

Programme de la formation

1. Fixer des objectifs
- L'utilité du suivi de la performance
- Les indicateurs de suivi selon les objectifs
- La fixation des objectifs de l'équipe
- Le suivi des objectifs de l'équipe
- Faire faire sans se substituer
- Intégrer la vision (cadre de référence) de l'autre
- Obtenir régulièrement
- Fixer des objectifs SMART
- La gestion des ressources humaines
2. Assurer le suivi des ressources humaines
- Les tableaux de bord et le reporting RH
- Les indicateurs RH
- Le bilan social, BDESE, Index égalité H/F
- Le tableau de bord prospectif « balanced scorecard » (BSC)
- La démarche d'acquisition des émotions : le retour sur émotion (Roe)
- La notion de performance en entreprise
- Les différents types de performance en entreprise
- Mettre en place un suivi de la performance
- Le diagnostic de la performance des activités RH
3. Gérer les compétences de son équipe
- La gestion des compétences
- Le talent management
- Les compétences et talents
- Les codes de la guerre des talents
- Le Talent Acquisition Manager : son rôle et son champ d'actions
- Les outils d'évaluation des compétences
- L'entretien 360°
- La grille d'évaluation des compétences
- Le référentiel compétences
- La cartographie des compétences de l'entreprise
- Les compétences comportementales ou softskills
- Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences
- Des compétences repérées à l'équipe opérationnelle
- L'identification des compétences
- Évaluer le niveau de compétences
- Débriefer toute acquisition de compétence
- Acter la compétence acquise
4. Gérer les risques liés aux ressources humaines
- La gestion des risques
- Le retour d'expérience
- Les risques professionnels
- La prévention des risques en entreprise
- Le document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP)
- La création et l'actualisation du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP)
- Le comptes professionnels de prévention
- La procédure d'alerte et le droit de retrait
- La mise en place d'un plan de prévention des RPS
- Lutter contre les risques psycho-sociaux
5. Adapter son management à la diversité
- La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes
- L'éthique et le recrutement
- La formation au coeur des défis économiques, sociaux et sociétaux
- La politique d'inclusion en entreprise
- Les enjeux de la diversité en entreprise
- La lutte contre les discriminations
- L'égalité Femmes / Hommes
- La prévention du harcèlement
- Le management interculturel
- Le management intergénérationnel
6. Manager une équipe en mettant en place des outils digitalisés
- Les campagnes de recrutement à l'ère du digital
- Le management à distance
7. Prendre en compte le handicap
- L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés
- L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap
- Les acteurs du handicap
- Le référent handicap en entreprise

Validation et sanction

Expert en finance d'entreprise;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus