11_8317_8317 https://seformerenguadeloupe.fr/appli/OFFRE/consultation/actions/action.php?id=8317 FOAD PLANIFICATION DE PROJET 100% EN DISTANCIEL DAKOR FORMATION (AKOR FORMATION)

FOAD PLANIFICATION DE PROJET 100% EN DISTANCIEL

Date de mise à jour : 04/05/2020 | Identifiant OffreInfo : 11_8317
Organisme responsable : DAKOR FORMATION (AKOR FORMATION)

Objectifs

Connaître les étapes clés de la gestion de projet.
Utiliser les différents outils de conduite de projet.
Choisir les outils les plus pertinents en fonction du contexte projet.
Intégrer les relations humaines dans la réussite de ses
projets.
Identifier les comportements clés pour le succès d'un
projet.

Programme de la formation

LES BASIQUES DE LA GESTION DE PROJET
Prise de recul sur le management de projet
Caractéristiques et conditions de succès.
Fil conducteur et logique du chef de projet.
Les différentes phases d'un projet.
INITIALISER UN PROJET
Les outils de l'initialisation
L'analyse du besoin client
L'analyse d'opportunité, risque global.
Le contrat de projet.
PLANIFIER UN PROJET
La planification du projet
L'organigramme des tâches (OT/WBS).
La constitution de l'équipe : rôles et objectifs.
le réseau logique PERT : les différents liens, l'estimation
des durées
Le planning de GANTT : chemin critique, optimisation,
graphe des ressources
L'analyse de risques planning.
Le management des parties prenantes : plan de communication
PILOTER UN PROJET
Le pilotage et suivi du projet
Les indicateurs et tableau de bord.
Les instances de suivi : réunions, comités, revues
Le suivi budgétaire et les coûts
Le vocabulaire financier indispensable.
L'estimation et le suivi des dépenses.
LA DIMENSION HUMAINE DANS LA CONDUITE DE PROJET
Management transversal et gestion des difficultés
Les différentes organisations projet.
Faire adhérer les contributeurs en transverse.
Faire preuve de leadership selon les situations.
Savoir gérer les conflits.
Accompagner le changement
La courbe du changement.
LA CLOTURE DU PROJET
Les critères de clôture dans la conduite de projet
Le bilan de projet.
La capitalisation et les boucles d'amélioration
SYNTHESE
La suite à donner.
Définition de votre plan d'actions
Cas pratique avec une simulation de projet à prépare

Validation et sanction

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation sur l'atteinte des objectifs Support de cours accessible en ligne avec un identifiant et un mot de passe individuel Une attestation de stage sera remise à chaque participant

Type de formation

Non certificiante

Sortie