Gestionnaire des ressources humaines

• Gestionnaire des ressources humaines - Code CertifInfo 108767
  • Niveau de qualification : 6 - Savoirs approfondis

Objectifs

L'objectif de la préparation au titre certifié Gestionnaire des ressources humaines est de former un/une professionnel (le) qualifié (e) en gestion des ressources humaines et qui s'intègre à tout type d'entreprise.
Elle recouvre de nombreux domaines tels que la formation, la gestion des compétences, le recrutement, les relations internes, l'application des nouvelles lois sociales (durée du travail...), la paie...

Programme de la formation

Bloc 1 : Superviser la gestion administrative du personnel et de la paie
- Gestion des ressources humaines.
- La fonction RH. Le suivi individuel lors de l'embauche et du départ. Les travailleurs handicapés. Les expatriés. Le bilan social et les tableaux de bord sociaux. La réglementation sociale. La gestion de la rémunération. L'évaluation du personnel. La veille sociale. La mise en place d'un SIRH.
- Droit du travail et veille.
- La gestion du contrat de travail. Le règlement intérieur. Le temps de travail.
- Paie La législation. Les composantes du brut. Les charges sociales. Les retenues sur salaire. - Les soldes de tout compte.
- Application informatique paie.
- Présentation d'un logiciel de paie et des différentes fonctionnalités. Création d'un salarié sur le logiciel. Saisie des variables. Calcul et vérification d'un bulletin de paie. Gestion des éléments post paie.
- Anglais.
- The world of work. Recruitment. Employee relations. Development management.

Bloc 2 : Recruter, former et fidéliser le personnel
- Les fondamentaux de la GEPP
- Les fondamentaux de la GPEC. La démarche compétences. Les outils de la GPEC. L'accord GPEC.
- Recrutement Les mots-clés du recrutement. Le processus et les étapes du recrutement. La discrimination. La définition d'une fiche de poste. La rédaction d'une annonce. La gestion des candidatures. Le tri des candidatures reçues. La gestion des réponses. L'entretien de recrutement et les tests. Le choix des candidats. L'accueil et l'accompagnement d'un nouveau collaborateur. L'évaluation du coût de recrutement. La gestion des travailleurs intérimaires.
Formation Les lois applicables à la formation professionnelle continue. Les outils de la FPC. L'élaboration du plan de formation. La budgétisation. Conduite de réunion et prise de parole en public. Les grands principes de la prise de parole et de l'animation de réunion. Parler pour captiver son auditoire. Optimiser sa communication verbale et non verbale. Déterminer son style de leadership et développer son charisme.
- Programme RSE
- Normes RSE. Les parties prenantes. Management par la RSE.

Bloc 3 : Gérer et suivre
- Contrôle de gestion sociale et outils bureautiques
- Le rôle du contrôle de gestion et son application à la GRH. Les outils du contrôle de gestion sociale. La détermination de la masse salariale et des coûts du personnel. Le contrôle de la masse salariale. Les coûts cachés. Le tableau de bord social. L'audit social et ses missions.
- Communication interne et communication de crise
- Les enjeux de la communication interne. Les outils de la communication interne. Communication de crise. Gestion des conflits Le conflit. La gestion des pressions liées à la vie professionnelle. Comment anticiper et désamorcer un conflit potentiel ? Comment résoudre un conflit.

Validation et sanction

titre diplôme homologué

Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 3 et 4