La gestion des projets informatiques IT

Objectifs

Comprendre les cycles de vie d'un projet informatique.
Définir le contenu et les attentes du projet informatique.
Identifier les parties prenantes du projet.
Définir les rôles et responsabilités.
Construire un échéancier.
Définir un budget.
Créer des plans de management de projet.
Fournir les ressources clés au projet (humaines et financières).
Identifier, estimer et gérer les risques.
Etablir des indicateurs de qualité.
Surveiller l'évolution du projet.
Clôturer un projet.
Appréhender différentes méthodologies de management de projets informatiques (RUP, etc.).

Programme de la formation

Succès et échec des projets informatiques :
-Etude du succès et de l'échec d'un projet informatique
-Les raisons de l'échec et du succès d'un projet informatique
-Projet informatique: En quoi sont-ils différents.
Bases du Management de projet :
-Cycle de vie du management de projet
-Domaine de connaissance du management de projet
-La triple contrainte en management de projet
-Les types d'organisation de projets.
Démarrage du projet :
-Sélectionner le projet et ses priorités
-Développer un Business Case
-Analyser des parties prenantes
-Charte du projet
-Objectif du projet
-Contraintes et hypothèses.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique