Les fondamentaux de la méthode Agile Scrum

Objectifs

Comprendre cette rupture.
Parler des Méthodes Agiles et de les faire partager.
Faire un choix de méthode en gestion de projet.

Programme de la formation

Le mouvement Agile :
-Les origines d'Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
-Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
-Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes Agile
-Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d'un cas d'utilisation spécifique
L'Agilité en action :
-Panorama des Méthodes Agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes Agiles et leurs spécificités propres)
-Présentation des deux méthodes Agile les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
-Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)
Mise en oeuvre d'Agile :
-Le changement dans l'entreprise, les résistances traditionnelles au changement
-Les freins au déploiement des méthodes Agiles, les spécificités de leurs domaines d'application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
-Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d'Agile et les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d'Agile
-Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours.

Validation et sanction

Attestation d'acquis ou de compétences;Attestation de suivi de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique