Maitriser les outils du management

Objectifs

- Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
- Identifier son " style de manager " et le faire évoluer.
- Adapter son " style " aux différentes personnalités.
- S'approprier les outils du management.

Programme de la formation

- Fonction et rôle du manager
- Être un relais actif et positif.
- Identifier son style de management
- Le management au quotidien : une approche individuelle.
- Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque " managé ".
- Identifier les profils de " manager "
- S'approprier les outils du management.
- Les comportements du " manager ".
- Les comportements du " managé ".
- Fixer des axes de progression.
- Le management au quotidien
- Le management situationnel.
- Les techniques de motivation.
- La délégation : règles, fonctionnement, intérêt.
- L'évaluation : objectifs, méthodologie de base
- La conduite des réunions.
- Gérer les situations difficiles
- Manager les jeunes générations avec les personnes expérimentées.
- Gérer les problèmes et anticiper les conflits.
- Savoir encadrer et remotiver un collaborateur.

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique