Management de projet : fondamentaux et nouveaux enjeux

Date de mise à jour : 01/06/2021 | Identifiant OffreInfo : 24_194710
Organisme responsable : Energyzon

Objectifs

-Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet
-Identifier les étapes incontournables d'un projet
-Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet
-Les compétences visées par cette formation font l'objet d'une évaluation.

Programme de la formation

1. Fondamentaux de la gestion de projet
connaître les concepts clés d'un projet
comprendre le fonctionnement en mode projet
analyser les attentes du client
rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
Atelier fil rouge - Étape 1 : choisir le projet à étudier
2. Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet
découper le projet en tâches cohérentes
identifier les contenus des tâches à exécuter
identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
construire l'organigramme des tâches
Atelier fil rouge - Étape 2 : élaborer l'organigramme projet
3. Organiser le projet
constituer l'équipe projet
définir les procédures de prise de décision
contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
écrire un plan de management
susciter et entretenir l'implication de l'équipe
Atelier fil rouge - Étape 3 : organiser le projet dans le respect de l'organigramme
4. Contrôler le déroulement du projet
mettre en place une logique de déroulement
définir les phases principales et leur contenu
organiser les revues entre phases
Atelier fil rouge - Étape 4 : définir les phases du projet
5. Maîtriser les coûts et les délais
estimer les coûts
établir un budget prévisionnel
estimer les durées
établir un calendrier prévisionnel
suivre les coûts et le calendrier avec les plannings PERT et Gantt (jalons, chemin critique, suivi…)
Atelier fil rouge - Étape 5 : calculer le budget et élaborer le calendrier du projet
6. Assurer le succès du projet
gérer les risques inhérents au projet
intégrer aléas et changements en cours de projet
constituer la documentation du projet
assurer la qualité des prestations
accompagner les changements induits par le projet
Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les conditions de réussite d'un projet

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certifiante

Contact de la formation

115 rue Louis Armand
Zone d'activités Les Milles
13854 - Aix-en-Provence
Responsable : Monsieur Eric NYANTE
Téléphone fixe : 09 50 48 47 19
Site web : http://formation.energyzon.org
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Energyzon
SIRET : 80462694300026
13290 Aix-en-Provence
NYANTE
Téléphone fixe : 09 50 48 47 19
Site web : http://formation.energyzon.org
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