01_24228_GE1346893 https://formation.grandest.fr/accueil/formations/34423 Management - Initiation + Approfondissement Dawan Sarl

Management - Initiation + Approfondissement

Date de mise à jour : 31/10/2023 | Identifiant OffreInfo : 01_24228
Organisme responsable : Dawan Sarl

Objectifs

Préparer le management de son équipe
Comprendre les risques et les responsabilités
Découvrir les outils du manager
Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés
Apprendre à organiser une réunion
Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion
Gérer les difficultés
Apprendre à gérer, animer et motiver une équipe

Programme de la formation

Les managements selon la taille des équipes
Plan de la formation
Premiers pas

Brève histoire du management
Définition du management
Rôle du manager
Préparation à la prise de poste

Identifier son contexte
Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants
Organiser sa prise de poste
Définir ses priorités
Définir son positionnement
Lister les taches courantes

Atelier: créer le story Board de la prise en main du management
Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste

Gérer ses managés
Donner des objectifs
Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes
Gestion des personnes managées

Que sait-on sur les personnes managées ?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des managés ?
Qu'attendent les managés de leur manager et de leur entreprise ?
Sources de motivations
Attitudes du manager

Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du manager
Les qualités impératives du manager
Communication du manager
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe

Atelier : cas d'école
Contrôler

Les type de contrôles
Outils de contrôle
Gérer les ressources humaines

Gestion courante des RH
Les situations à risques
Les conflits
Les entretiens obligatoires
Les comptes-rendus
RSE

Atelier : imaginer 3 situations à risques et définir les solutions
Outils du manager

Types de réunion
Acteurs et statuts
Exenples de réunion
Déroulement type de réunion

Préparation
Définition du lieu
Convocation des acteurs
Ouverture
Supports de réunion
Echange
Conclusion

Atelier : Créer le story-board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon
Facteurs clefs de succès

Bien se prérarer
Faire une pré-réunion
Eviter les surprises
Bien définir les objectifs
Soigner le démarrage
Soigner la conclusion
Noter toutes les remarques
Envoyer un compte-rendu
Les outils à utiliser

La présentation slides
Le tableau
Les post-its
Bloc notes
Autres
Risques

Réunion qui change d'objectifs
Conflits entre acteurs
Absence d'un acteur majeur
Méthodologie

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Contact de la formation

Téléphone fixe : 0972377373
Contacter l'organisme

Contact de l'organisme formateur

Dawan Sarl
SIRET : 42998754800261
Responsable : Joris DEBRUYNE
Téléphone fixe : 0665765582
Site web : http://www.dawan.fr
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