10_23017_41394 http://www.emfor-bfc.org/formations/fiche/formation/DIJON/Manager-et-piloter-la-performance/F23017 Manager et piloter la performance CCI FORMATION COTE-D'OR

Manager et piloter la performance

Date de mise à jour : 27/11/2018 | Ref: 10_23017
Organisme responsable : CCI FORMATION COTE-D'OR

Objectifs

Comprendre la mission du contrôle de gestion et en connaître les principaux outilsComprendre les enjeux du découpage de l'entreprise en centres de responsabilité

Programme de la formation

Partie A : Introduction et enjeux de la performanceComprendre l'enchaînement des budgets et élaborer un budget de trésorerie, un compte de résultat et un bilan prévisionnelCalculer et analyser les principaux écarts d'un compte de résultatChiffrer un prix de cession interne et mesurer la performance d'une unitéComprendre les conditions de mise en place de l'Active Based Costing (ABC) et calculer un coût par activité et/ou processusComprendre la démarche Activity-Based Management (ABM)Comprendre les principes de conception d'un tableau de bord et élaborer un tableau de bordPartie B : Inscrire la stratégie dans la logique de performanceLe concept de performanceTraduire la stratégie en objectifs de performanceLe choix des outils de pilotage stratégiquesComment mesurer et évaluer la performance : les critères d'appréciationPartie C : Le pilotage de la performanceDécliner les objectifs de performance en objectifs de serviceMettre en place une chaîne de management par objectifsMobiliser les acteurs autour de la notion de résultatsMettre en place un contrat de performancePartie D : Les indicateurs de performanceDistinction résultat/trésorerieDéterminer des indicateurs signifiants et fiablesMettre en place un dispositif de pilotageObtenir l'adhésion des acteurs sur ces indicateursMailler l'approche individuelle et l'approche collective de la performancePartie E : De la prévision à l'évaluationFaire des outils de prévision des leviers de la performance : Tableaux de bords (TdB)La méthode d'évaluation des points critiquesMesure des écarts et plans d'actions correctivesElaborer des tableaux de bords stratégiques (BSC)

Validation et sanction

Attestation de fin de formation

Type de formation

Non certificiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Modalité d'enseignement
  • formation entièrement présentielle

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Public : Agent de la fonction publique, Agent de la fonction publique d'Etat, Agent de la fonction publique hospitalière, Agent de la fonction publique territoriale, Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié, Tout public
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis

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Modalité d'enseignement
  • formation entièrement présentielle
Adresse
PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000 - Dijon
Responsable : CCI FORMATION COTE-D'OR
Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
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Contact sur la formation
Contacter l'organisme formateur CCI FORMATION COTE-D'OR
SIRET: 13001310500056
21000 Dijon
Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
Site web : http://www.formation.cotedor.cci.fr
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Informations non disponibles

Dates de début et fin : du 01/01/2019 au 31/12/2020
Adresse d'inscription
PLACE DES NATIONS UNIES
BP 17440
21000 - Dijon
Etat du recrutement : Information non disponible
Modalités : Entrées/sorties permanentes

CCI FORMATION COTE-D'OR
SIRET : 13001310500056

Adresse

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BP 17440
21000 - Dijon
Téléphone fixe : 03 80 19 11 00
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