Piloter la performance d'une équipe de conseillers client
Assurer le management de proximité d'une équipe de conseillers client
- M 1 Remise à Niveau
- M 2 Accueil - Intégration
- M 3 Vie professionnelle Egalité Femme/Homme
- M 4 Accompagnement des apprentissages
- M 5 Accompagnement vers l'emploi
- M 6 Développer/reconnaître les compétences transversales dans son parcours de formation
- M 8 BLOC DE COMPETENCES 2 : CCP Assurer le management de proximité d'une équipe de conseillers client
- M 9 Développement durable et écologie digitale
- M 10 Adopter les nouveaux usages du numérique
- M 11 Sensibilisation au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD)
- M 12 Période en entreprise dans une logique intégrative
- M 13 Certification
- M 14 Atelier PERCE (Parcours Emotionnel de la Relation Client et des Collaborateurs en Entreprise) 2 séances de formation de 3 heures, une en retour de stage en entreprise et une en fin de formation
- M 7 BLOC DE COMPETENCES 1 - CCP1 : Piloter la performance d'une équipe de conseillers client
- Compétence 1 du CCP 1 : Participer à la mise en place d'une nouvelle prestation
- Compétence 2 du CCP 1 : Collecter et analyser les indicateurs de performance pour maintenir la qualité de service
- Compétence 3 du CCP 1 : Rendre compte de l'activité plateau et être force de proposition
- M 8 BLOC DE COMPETENCES 2 - CCP2 - Assurer le management de proximité d'une équipe de conseillers client
- Compétence 1 du CCP2 : Participer au recrutement et à l'intégration de conseillers client
- Compétence 2 du CCP2 : Professionnaliser et faire monter en compétence l'équipe de conseillers client
- Compétence 3 du CCP2 : Entretenir la motivation de l'équipe de conseillers client
- Compétence 4 du CCP2 : Dynamiser le plateau en initiant et mettant en place une action collective
Titre professionnel manager d'équipe relation client à distance
Certifiante
Bac + 2